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Signode Industries, Inc. (A) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; May, David; Swartz, GordonCase HBS-502S10Marketingdivisión de envasado Signode Industries fabrica flejes de acero y plástico. En 1981, la compañía experimentó la mayor compra apalancada en la historia corporativa EE.UU.. El caso se centra en la necesidad de la división de envasado para mantener una alta rentabilidad en un mercado a la baja de flejes de acero. Desde 1974, ha ido perdiendo Signode 1% por año del mercado de flejes de acero. Desde entonces, ha habido también una erosión significativ...Starting at €8.20
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The MonoSpace Launch in Germany (Spanish version)
Narayandas, Das; Swartz, GordonCase HBS-503S07MarketingFocuses on the launch of a new elevator product in Germany. In 1996, global construction slumps and low differentiation among competitive offerings has led to significant price competition and margin erosion in the elevator industry. In these circumstances, KONE, one of the global players in this industry, has developed the Monospace elevator product that uses revolutionary technologies. This new product is expected to have a significant impact o...Starting at €8.20
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Fortis Industries, Inc. (B) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-514S01MarketingDescribe si la empresa adopta la política de precios-flex discutido en el caso (A). aumento de precios en los flejes de metal materias primas se rescinde por la industria del acero.Starting at €5.74
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Signode Industries, Inc. (C) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-509S09MarketingContinúa la discusión de la política de precios-flex descrito en el caso (A) y el caso (B).Starting at €5.74
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BOC Group: Ohmeda (B) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-509S17MarketingDiscute las acciones tomadas por el presidente de Ohmeda y los resultados de ventas de la compañía para los siguientes tres años.Starting at €5.74
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Fortis Industries, Inc. (D) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-514S02Marketingpresidente de la división de envases de Fortis toma una decisión final sobre la política de precios-flex.Starting at €5.74
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Fortis Industries, Inc. (C) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-514S03MarketingDescribe si la empresa adopta la política de precios-flex se describe en el (A) y (B) de los casos.Starting at €5.74
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India. Economic Growth and the Quest for Development
Gómez Alatorre, Eugenio; Rojas Gutiérrez, TanyaCase IPADE-EE 14 eC 03MarketingIndia's economic growth since the reforms of 1991 has been impressive and it has taken millions of people out of poverty. Nevertheless, India is still a poor country. The case describes growth, competitiveness and poverty in India. The case might be used to discuss economic growth and its drivers, or human development, or both. It is also well suited to understand Amartya Sen's Capabilities Approach to development.Starting at €8.20
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Signode Industries, Inc. (B) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-509S08MarketingDescribe si la empresa adopta la política de precios-flex discutido en el caso (A). aumento de precios en los flejes de metal materias primas se rescinde por la industria del acero.Starting at €5.74
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Signode Industries, Inc. (D) (Spanish Version)
Moriarty, Rowland T., Jr.; Swartz, GordonCase HBS-509S10Marketingpresidente de la división de envases de Signode toma una decisión final sobre la política de precios-flex.Starting at €5.74