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B9 Beverages: From Start-Up to Scale-Up
Sandeep Puri; Shalki Goel; Sanchita Krishna; Babak Hayati; Rakesh SinghCase IVEY-9B19A008-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyIn May 2018, B9 Beverages Private Limited (B9 Beverages), the owner of craft beer Bira 91, reached a total of over US$100 million in funding after receiving $50 million from Sofina SA, a Belgian investment firm. This third round of funding would allow the company to meet the various objectives that the founder and chief executive officer had planned for the company’s new Bira 91. He wanted his India business to break even by 2019 and expand fivef...Starting at €8.20
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Big Boss Cement Stirs Up Industry Competition in the Philippines - Teaching Note
Shweta Pandey; Sandeep Puri; Babak HayatiTeaching Note IVEY-8B18A055-EMarketingTeaching note for product 9B18A055.Starting at €0.00
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The 91-92 Phone Card: Launch and Reassessment
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023-EMarketingIn the early nineties, Telefónica of Spain foresees the imminent liberalization of the market and decides to promote public telephony with the launch of a calling card as a new means of payment in phone booths. The product was successful in neighboring countries, but it failed to take off in Spain. Coins are still preferred for 95% of calls. The reasons are unclear: bad segmentation, an unattractive product, excessive face value, low distribution...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784-EMarketingStarting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783-EMarketingStarting at €8.20
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Tarjeta telefónica 1991-1992: Lanzamiento y reapreciación
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023MarketingA principios de la década de los noventa, Telefónica de España, adelantándose a la inminente liberalización de los mercados decide impulsar la telefonía pública con el lanzamiento de la tarjeta telefónica como nuevo medio de pago en cabinas. El producto ha sido un éxito en paises del entorno inmediato, pero en España no acaba de despegar... La moneda sigue siendo la opción mayoritaria utilizada en el 95% de ocasiones...Las razones no están claras...Starting at €8.20
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Caja Mediterránea de Ahorro (B)
García, David L.; Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1029MarketingLa Dirección de Caja Mediterránea de Ahorro debe interpretar una investigación de los clientes potenciales del área de Barcelona ciudad. Realizada en base al análisis conjunto. ¿Cómo está segmentado el mercado? ¿Qué volumen y características tiene cada uno de los segmentos?Starting at €5.74
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La tarjeta telefónica (B)
Agell, Pere; Segarra, José Antonio; James, J.Case M-1022MarketingStarting at €5.74
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El lanzamiento del Nissan Micra en Portugal
Agell, Pere; Baucells Alibés, Manel; Segarra, José AntonioCase M-977MarketingLA DIRECCION DE NISSAN EN PORTUGAL DEBE DECIDIR EL PRECIO A FIJAR PARA EL NUEVO NISSAN MICRA. PARA ELLO, REALIZA UNA INVESTIGACION COMERCIAL A LOS CLIENTES PRINCIPALES BASADA EN EL ANALISIS CONJUNTO. LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION PERMITEN DIBUJAR UNA CURVA DE DEMANDA A DISTINTOS NIVELES DE PRECIOS. APARECEN DUDAS SOBRE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION Y LA INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.Starting at €8.20
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El País
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-815MarketingEn 1981 y después de un éxito sin precedentes que había llevado al periódico El País al liderazgo en número de ejemplares editados, la dirección se planteaba el desembarco en Barcelona. De hecho, la difusión de El País en Cataluña estaba a niveles marginales en relación al potencial ya demostrado en el resto de España. Como paso previo a la decisión, se encargó una investigación de hábitos de utilización e imagen en el mercado de prensa diaria en...Starting at €8.20