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Castañer, S.A.
Gallo, Miguel Ángel; Nueno, José Luis; Segarra, José AntonioCase M-677MarketingDespués de quince años de presencia en mercados exteriores, los propietarios de Castañer -empresa dedicada a la fabricación y comercialización de alpargatas- se plantean los posibles caminos futuros a seguir. La apertura de delegaciones propias en Italia y Estados Unidos, la incorporación de nuevas líneas de calzado y la creación de una cadena de tiendas al detall son algunas de las alternativas a explorar.Starting at €8.20
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The 91-92 Phone Card: Launch and Reassessment
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023-EMarketingIn the early nineties, Telefónica of Spain foresees the imminent liberalization of the market and decides to promote public telephony with the launch of a calling card as a new means of payment in phone booths. The product was successful in neighboring countries, but it failed to take off in Spain. Coins are still preferred for 95% of calls. The reasons are unclear: bad segmentation, an unattractive product, excessive face value, low distribution...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784-EMarketingStarting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783-EMarketingStarting at €8.20
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Tarjeta telefónica 1991-1992: Lanzamiento y reapreciación
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023MarketingA principios de la década de los noventa, Telefónica de España, adelantándose a la inminente liberalización de los mercados decide impulsar la telefonía pública con el lanzamiento de la tarjeta telefónica como nuevo medio de pago en cabinas. El producto ha sido un éxito en paises del entorno inmediato, pero en España no acaba de despegar... La moneda sigue siendo la opción mayoritaria utilizada en el 95% de ocasiones...Las razones no están claras...Starting at €8.20
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Caja Mediterránea de Ahorro (B)
García, David L.; Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1029MarketingLa Dirección de Caja Mediterránea de Ahorro debe interpretar una investigación de los clientes potenciales del área de Barcelona ciudad. Realizada en base al análisis conjunto. ¿Cómo está segmentado el mercado? ¿Qué volumen y características tiene cada uno de los segmentos?Starting at €5.74
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La tarjeta telefónica (B)
Agell, Pere; Segarra, José Antonio; James, J.Case M-1022MarketingStarting at €5.74
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El lanzamiento del Nissan Micra en Portugal
Agell, Pere; Baucells Alibés, Manel; Segarra, José AntonioCase M-977MarketingLA DIRECCION DE NISSAN EN PORTUGAL DEBE DECIDIR EL PRECIO A FIJAR PARA EL NUEVO NISSAN MICRA. PARA ELLO, REALIZA UNA INVESTIGACION COMERCIAL A LOS CLIENTES PRINCIPALES BASADA EN EL ANALISIS CONJUNTO. LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION PERMITEN DIBUJAR UNA CURVA DE DEMANDA A DISTINTOS NIVELES DE PRECIOS. APARECEN DUDAS SOBRE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION Y LA INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.Starting at €8.20
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Investigación de mercados: Funciones, etapas y obtención de información
Agell, Pere; Segarra, José AntonioTechnical Note MN-323MarketingEs una introducción a la Investigación de Mercados. Se describen sus funciones y etapas así como las diferentes maneras de obtener la información necesaria.Starting at €8.20
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El País
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-815MarketingEn 1981 y después de un éxito sin precedentes que había llevado al periódico El País al liderazgo en número de ejemplares editados, la dirección se planteaba el desembarco en Barcelona. De hecho, la difusión de El País en Cataluña estaba a niveles marginales en relación al potencial ya demostrado en el resto de España. Como paso previo a la decisión, se encargó una investigación de hábitos de utilización e imagen en el mercado de prensa diaria en...Starting at €8.20