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Constructors & Co. Chicago USA (B) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-69Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones, la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empresa ...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (C)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1546Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste tercer caso trata de mostrar la actuación de James Russell como presidente ejecutivo del grupo de empresas de la familia. En el caso Constructors & Co. B se vio la designación y las dificultades que encontraba en el desempeño de sus responsabilidades, así como las grandes dificultades que encontró para ser integrado en el grupo de empresas. La redacción de un informe completo que entregó a cada consejero y cada directivo le permitió hablar e...Starting at €5.74
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South East Grey Community Health Centre: Journey to Rural Expansion - Teaching Note
David Barrett; Vania SakelarisTeaching Note IVEY-8B20D008-EService and Operations ManagementTeaching note for product 9B20D008.Starting at €0.00
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McMaster Family Health Team: Culture Evolution - Teaching Note
David Barrett; Vania SakelarisTeaching Note IVEY-8B20D009-EService and Operations ManagementTeaching note for product 9B20D009.Starting at €0.00
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South East Grey Community Health Centre: Journey to Rural Expansion
David Barrett; Vania SakelarisCase IVEY-9B20D008-EEntrepreneurship, Service and Operations ManagementIn 2019, the clinical director of the South East Grey Community Health Centre was conflicted about whether to proceed with presenting the chief executive officer with a proposal to expand the health centre's primary services to a satellite location in theStarting at €8.20
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Henkel Iberica (A) and (B), Teaching Note
Martinez-Jerez, F. Asis; Narayanan, V.G.Teaching Note HBS-107078-EService and Operations ManagementTeaching note to (105-023) and (105-024).Starting at €0.00
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Evolko Systems: COVID-19 Pandemic and Business Model Pivot - Teaching Note
Vania Sakelaris; Bhagwati Prasad; Michele McGowan; Aishwarya Athanikar; Sheetal Sippy; Bhairavi TamhankarTeaching Note IVEY-W25232-EMarketing, Service and Operations ManagementTeaching note for product W25231.Starting at €0.00
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McMaster Family Health Team: Culture Evolution
David Barrett; Vania SakelarisCase IVEY-9B20D009-EService and Operations ManagementIn 2016, the chair of McMaster Family Health Team faced challenges related to differences in operational culture that had emerged at its two clinic sites—Stonechurch Family Health Centre and McMaster Family Practice. The two sites, which had operated indeStarting at €8.20
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Constructors & Co. Chicago USA (C) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-70Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEl tercer caso trata de mostrar la actuación de James Russell como presidente ejecutivo del grupo de empresas de la familia. En el caso Constructors & Co. B se analizó la designación y las dificultades que encontraba en el desempeño de sus responsabilidades, así como las grandes dificultades que encontró para ser integrado en el grupo de empresas. La redacción de un informe completo, que entregó a cada consejero y cada directivo, le permitió habl...Starting at €0.00
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Constructors & Co. Chicago USA (A) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-68Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyEste caso ilustra la evolución de una empresa familiar que desea cambiar su consejo de administración dando paso a la cuarta generación y, de este modo, ir facilitando el proceso de sucesión. En concreto se centra en las relaciones familiares e institucionales entre el padre ¿predecesor de la tercera generación- y el hijo ¿sucesor de la cuarta generación-. Se ve cómo dicha relaciones se mueven indistintamente y de forma indiferenciada. Es decir, ...Starting at €0.00