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Domingo sin fútbol: Instrucciones confidenciales para Sergio Marca
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00873-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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Domingo sin Fútbol: Instrucciones confidenciales para Julio Carmona
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00876-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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Integrated Project Delivery at Autodesk, Inc. (A)
Edmondson, Amy C.; Rashid, FaaizaCase HBS-610016-EService and Operations ManagementTo maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. Describes Autodesk's engagement in Integrated Project Delivery-a new model of risk management, inter-firm teamwork, and multi-objective (aesthetic, cost, and sustainability) optimization in building projects. In 2008, Autodesk, Inc. the world's largest design software company, decided to engage in Integrated Project Delivery (IPD) for the design and construction of its new A...Starting at €8.20
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Ricoh Company, Ltd.
Eccles, Robert G.; Edmondson, Amy C.; Iansiti, Marco; Kanno, AkikoCase HBS-610053-EService and Operations ManagementRicoh, the Japanese copier manufacturer, is committed to reducing its environmental impact to one-eighth of its 2000 levels by 2050. It has already introduced three stages of environmental awareness to its operations, and its recycled copier business broke even in 2006. The company developed environmental accounting methods and produces annual environmental and sustainability reports, but Ricoh is concerned that investors may not take these effor...Starting at €8.20
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Leading Change at Simmons (E)
Edmondson, Amy C.; Thyne, SusanCase HBS-610061-EService and Operations ManagementThis case updates the Leading Change at Simmons series by examining Simmons' increasing debt under the ownership of Thomas H. Lee, a private equity firm. Charlie Eitel, the former CEO, wonders what the company's, and his, legacy will be after declaring bankruptcy despite a cultural turnaround and successful operations.Starting at €5.74
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Global Knowledge Management at Danone (A) (Abridged)
Edmondson, Amy C.; Lane, DavidCase HBS-613003-EService and Operations ManagementThis case explores French consumer goods company Danone's novel approach to knowledge management. In 2007, Human Resource Chief (Executive Vice President) Franck Mougin assessed the company's knowledge-sharing tools and considers his options going forward. Through informal knowledge marketplaces and sharing networks, Danone had helped managers connect with each other and share good practices peer-to-peer, rather than relying on traditional hierar...Starting at €8.20
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Turnaround at the Veterans Health Administration (B)
Edmondson, Amy C.; Golden, Brian R.Case HBS-608062-EService and Operations ManagementSupplements the (A) case. An abstract is not available for this product.Starting at €5.74
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BioSearch S.A.. Instrucciones Confidenciales para Melchor Verde
Luchi, R.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-03626-SPService and Operations ManagementEste caso ilustra un conflicto interno entre dos ejecutivos de una misma empresa que necesitan una materia prima escasa en el mercado. El propósito es que los alumnos simulen una negociación que les dará una primera idea de sus fortalezas y debilidades como negociadores. Este caso se dicta con BioSearch S.A. Instrucciones Confidenciales para Gaspar Campos.Starting at €8.20
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Domingo sin Fútbol: Instrucciones confidenciales para Patricia Quesada
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00874-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20
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Domingo sin Fútbol: Instrucciones confidenciales para Carlos Arteaga
Luchi, R.; Luzuriaga, N.; Zamprile, A.Case IAE-IAE-C114-00877-SPService and Operations ManagementEste caso se da en las clases de negociación y tiene como fin ilustrar los conflictos presentes en una negociación de multipartes y a su vez en grupo. Busca que los alumnos desarrollen sus habilidades negociadoras a través de la simulación de un conflicto real que en el año 2001 provocó una huelga en el fútbol argentino. Para la correcta utilización de este caso, se recomienda adquirir los casos que aparecen como material complementarioStarting at €8.20