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Net Working Capital (NWC) at Henkel
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, Ahmad; Sachon, MarcCase F-810-EFinance, Service and Operations ManagementThis case tracks Henkel's initiative in reducing its net working capital (NWC). The case can be used in a both a finance and a supply chain management class to illustrate net working capital and the link between the strategic/financial notions of NWC and operative efficiency of the supply chain.Starting at €8.20
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Clifford Chance Spain
Villanueva, Julian; Vila, VictorianoCase M-1353-ELeadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyIn October 2016, Jaime Velázquez, managing partner of Clifford Chance in Spain ("CC"), was preparing for the monthly partners meeting. Although the firm had managed to successfully navigate the severe economic crisis and was now seeing solid growth, many dark clouds were approaching for the Spanish economy. For starters, the country had been without a government for almost a full year, after the political deadlock resulting from the second genera...Starting at €8.20
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Basel II: Operational Risk in Financial Institutions
Soley, Jorge; Rahnema Alavi, AhmadTechnical Note FN-537-EFinance, Service and Operations ManagementThis note explains the concept of operational risk in financial entities. This new concept has been introduced by Basel II as a new requirement in the calculation of the own funds required by financial entities in order to achieve a more solvent financial system. Operational risk is understood to mean "The risk of losses resulting from inadequate and/or erroneous internal processes, personnel, systems or external events." Companies' results, and ...Starting at €8.20
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Mercadona Tech: separar la ducha de la bañera
Villanueva, Julian; Ferrándiz, LuisCase M-1396Information Technologies, Marketing, Service and Operations ManagementEn Mayo de 2022 Mercadona, de la mano de su división de e-commerce, estaba considerando cómo seguir creciendo. Hasta ese momento se había desarrollado lo que era probablemente el único supermercado online rentable en España. El modelo logístico de colmenas estaba operando en tan solo tres ciudades: Valencia, Madrid y Barcelona. Después de seis años había llegado el momento de expandirse a nivel nacional. Mercadona facturaba 510 millones de euros ...Starting at €8.20
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Mercadona Tech: Separating the Shower From the Bathtub
Villanueva, Julian; Ferrándiz, LuisCase M-1396-EInformation Technologies, Marketing, Service and Operations ManagementIn May 2022, Mercadona, along with its e-commerce division, was looking for ways to continue growing. They had developed what was probably the only profitable online supermarket in Spain up to the moment. The hive logistics model was operating in just three cities: Valencia, Madrid, and Barcelona. After six years, the time had come to expand domestically. Mercadona invoiced ?510m in e-commerce, but half of those sales (?263m) were done where the ...Starting at €8.20
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Necesidades operativas de fondos en Henkel
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, Ahmad; Sachon, MarcCase F-810Finance, Service and Operations ManagementEste caso explica la iniciativa de Henkel de reducir sus necesidades operativas de fondos (NOF). El documento puede utilizarse tanto en una clase de finanzas como en una de gestión de la cadena de suministro para ilustrar las NOF, pero también para ilustrar la relación entre las nociones estratégicas y financieras de las mismas y la eficiencia operativa de la cadena de suministro.Starting at €8.20
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Vodafone España y su plan de grandes cuentas (B): Las cuentas globales
Vila, Victoriano; Villanueva, Julian; Poyatos, Juan MiguelCase M-1301Marketing, Service and Operations ManagementEn este documento se describe la evolución del programa de ventas a cuentas globales de Vodafone España entre los años 2007 y 2012, como continuación del caso del mismo nombre en su versión condensada, M-1297. Se detalla la relación necesaria entre las organizaciones locales y las centrales para asegurar la coordinación de la operación.Starting at €5.74
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Clifford Chance España
Villanueva, Julian; Vila, VictorianoCase M-1353Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn octubre de 2016, Jaime Velázquez, socio-director de Clifford Chance en España (en adelante, CC), se preparaba para el plenario de socios mensual. Aunque la firma había conseguido afrontar con éxito la fuerte crisis económica y crecía de una manera sólida, se aproximaban numerosos nubarrones a la economía española. Por un lado, el país llevaba ya casi un año sin Gobierno, tras el bloqueo político que se produjo resultado de las segundas eleccio...Starting at €8.20
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Basilea II. El riesgo operacional en las entidades financieras
Soley, Jorge; Rahnema Alavi, AhmadTechnical Note FN-537Finance, Service and Operations ManagementEsta nota está destinada a explicar el concepto de riesgo operacional en las entidades financieras. Este nuevo concepto ha sido incorporado por Basilea II como un nuevo requerimiento en el cálculo de los fondos propios de estas entidades para lograr un sistema financiero más solvente. Por riesgo operacional se entiende: "El riesgo de pérdidas resultado de procesos internos inadecuados y/o erróneos, personas, sistemas o sucesos externos". Los resu...Starting at €8.20
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Una tarde en McLaren, Selby & Associates
Villanueva, JulianCase M-1356Leadership and People Management, Marketing, Service and Operations ManagementEn Enero de 2017, Joe Orvis, socio director del despacho McClaren, Selby & Associates, con sede en Nueva York, había organizado una ronda de reuniones con algunos de sus socios. Quería ponerse al día de sus esfuerzos de desarrollo de negocio, además de entender la diferente aproximación que cada uno tenía hacia la venta. La firma había tenido un año algo flojo y algunos socios estaban nerviosos. Era una fría tarde de invierno y había decidido cit...Starting at €8.20