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Series temporales (Descomposición clásica)
Agell, PereTechnical Note TMN-154Decision Analysis, Finance, Service and Operations ManagementLa nota describe la descomposición clásica de una serie temporal en las componentes: tendencia, estacional y aleatoria. Se empieza por el cálculo de la tendencia, explicando previamente cómo elegir dentro de sus tipos más usuales. Seguidamente, después de la elección del tipo de modelo (aditivo o multiplicativo) se pasa a la determinación de las componentes estacionales y aleatorias. El análisis de las componentes aleatorias permite opinar sobre ...Starting at €8.20
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What's the BIG Idea (A) (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.; Anthony, Scott D.Case HBS-605S02Service and Operations ManagementCEO Michael Collins debe decidir si y cómo un proceso que desarrolló para la innovación en la industria de los niños podían puerto a través de otras industrias. El proceso se basa en las experiencias de Collins como inventor y como capitalista de riesgo, y se permitió a su empresa a ser un intermediario entre los inventores y empresas innovadoras de búsqueda. El proceso parece estar funcionando bastante bien en la industria de los niños y Collins...Starting at €8.20
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DuPont Kevlar: Commercializing a Miracle Fiber (Spanish Version)
Christensen, Clayton M.; McDonald, RoryCase HBS-608S24Service and Operations ManagementDescribe los esfuerzos de Dupont para construir mercados comerciales por su fibra milagro, Kevlar. Inicialmente, se trató de crear un mercado para cuerdas de neumáticos de Kevlar, principalmente debido a que su negocio para cuerdas de neumáticos existentes languidecía. Este mercado nunca se desarrolló, incluso después de Dupont pasó varios cientos de millones de dólares. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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What Are Business Models, and How Are They Built?, Module Note (Spanish version)
Christensen, Clayton M.; Johnson, Mark W.Case HBS-615S01Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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What Are Business Models, and How Are They Built?, Module Note
Christensen, Clayton M.; Johnson, Mark W.Case HBS-610019-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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What's the BIG Idea (A)
Christensen, Clayton M.; Anthony, Scott D.Case HBS-602105-EService and Operations ManagementCEO Michael Collins must decide if and how a process he developed to further innovation in the kids' industry could port over to other industries. The process was based on Collins' experiences as an inventor and as a venture capitalist, and it allowed his company to be an intermediary between inventors and innovation-seeking companies. The process seemed to be working quite well in the kids' industry and Collins had to decide what would "travel" ...Starting at €8.20
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Catching the Wave (Spanish version)
Bower, Joseph L.; Christensen, Clayton M.Article HBS-95103Service and Operations Managementthey stay close to their customers. To remain at the top of their industries, managers must first be able to spot disruptive technologies. To pursue these technologies, managers must protect them from the processes and incentives that are geared to serving mainstream customers. And the only way to do that is to create organizations that are completely independent of the mainstream business.Starting at €8.20
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Elements of statistics - Summary
Agell, PereTechnical Note TMN-161-EDecision Analysis, Finance, Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Distribución normal
Agell, PereTechnical Note TMN-189Decision Analysis, Finance, Service and Operations ManagementSe explican la definición y propiedades más importantes de la distribución normal. Se dan las tablas de sus funciones, densidad y probabilidad. Al final contiene algunos ejercicios con sus soluciones.Starting at €8.20
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Método de previsión de ventas, Un
Agell, PereTechnical Note TMN-127Service and Operations ManagementStarting at €8.20