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Siemens AG: Global Development Strategy (A) (Spanish Version)
Thomke, Stefan; Nimgade, AshokCase HBS-604S22Service and Operations ManagementDescribe cómo Siemens, el gigante de la ingeniería eléctrica alemana, ha desarrollado y gestiona I + D global en su gran Información y Redes de Comunicaciones división (ICN). En 1994, Siemens abrió su centro de Bangalore (India), que ahora se ha convertido en uno de sus mayores centros regionales de desarrollo fuera de Alemania. Con Bangalore pidiendo una mayor independencia y autonomía de gestión de recursos, la alta dirección tiene que decidir ...Starting at €8.20
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Bank of America (A) (Spanish version)
Thomke, Stefan; Nimgade, AshokCase HBS-606S31Service and Operations ManagementDescribe cómo Bank of America es la creación de un sistema para la innovación de productos y servicios en su negocio de banca minorista. Se hace hincapié en el papel de la experimentación en algunos "laboratorios" de dos docenas de la vida real que sirven como plenamente operativos sucursales bancarias y como sitios para probar nuevas ideas y conceptos. Se centra en: 1) cómo aprender de la experimentación puede ser maximizada; 2) sistemas de ince...Starting at €8.20
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Baidu, Alibaba, and Tencent: The Three Kingdoms of the Chinese Internet
Zhu, Feng; Smith, AaronCase HBS-615039-EService and Operations ManagementThis note provides an overview of the Chinese Internet by describing its leading three companies: Baidu, Alibaba, and Tencent (BAT). While BAT had previously focused their respective businesses on distinct sectors of the online economy-Baidu for search, Alibaba for e-commerce, and Tencent for games and instant messaging-the proliferation of mobile devices in China introduced new territory to be conquered. By the end of 2014, BAT had each made a s...Starting at €8.20
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SF Express: From Delivery to E-Commerce
Zhu, Feng; Lane, DavidCase HBS-616003-EService and Operations ManagementShunfeng Express (SF), China's leading express delivery firm, in May 2014 opened the first 500 of several thousand Heike stores, which allowed consumers to buy and try out SF's own e-commerce offerings, in addition to other services. As an example of China's "online-to-offline" trend in e-commerce, Heike stores allowed SF to leverage its logistics and IT expertise to differentiate itself from its rivals in express delivery. As yet unclear was whe...Starting at €8.20
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SF Express: From Delivery to E-Commerce, Teaching Note
Zhu, FengTeaching Note HBS-616018-EService and Operations ManagementTeaching note for case 616003.Starting at €0.00
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Making Virtual Reality Real
Zhu, Feng; Mehta, Sarah; Lane, DavidCase HBS-617013-EService and Operations ManagementThis note describes virtual reality and augmented reality technologies, and describes the main consumer products on offer in 2016 and their manufacturers. It also surveys existing applications of virtual and augment reality technologies.Starting at €8.20
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edaixi (eWash): Digital Transformation of Laundry Services (A) and (B), Teaching Note
Zhu, FengTeaching Note HBS-620087-EService and Operations ManagementTeaching note for cases 617034 and 617038.Starting at €0.00
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BMW AG: The Digital Auto Project (B) (Spanish Version)
Thomke, Stefan; Nimgade, AshokCase HBS-606S12Service and Operations ManagementComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Makro, Cash & Carry España
Audicana J.; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-120Service and Operations ManagementMakro, líder del Cash&Carry en España, pertenece a Metro AG, multinacional líder de la distribución europea. Sus clientes son profesionales del ámbito de la restauración no organizada, detallistas independientes y un numeroso grupo de profesionales de un amplio espectro de sectores. La marcha de la compañía no era la deseada por la central en verano de 2009. Para corregir este rumbo se nombra Director General a José María Cervera, responsable de...Starting at €8.20
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Zena Grupo de Restauración
Audicana J.; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-69Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyZena, grupo multiseña y multiformato, líder en el segmento de la restauración rápida, QRS,.. se plantea cómo mantener el diderazgo en el sector y la creación de valor para sus socios además de la opcion de compra sobre el grupo Restmon. ¿Cómo mejorar la eficiencia de las operaciones del grupo? ¿Son posibles las sinergias operando como un grupo multiformato/multienseña? ¿Está preparada la cadena de aprovisionamiento para garantizar los planes de c...Starting at €8.20