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El grupo tecnologística
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-917MarketingEl grupo Pirelli, Chase Gemina y la multinacional de capital riesgo Schroeder, han formado un grupo logístico al que han traspasado las empresas del sector de la distribución y logística de las que eran propietarios en la actualidad. Pirelli aporta el grupo Fintrasporti, que realizaba la función logística para su propietario y otros clientes; Schroeder y Gemina el GLE, dentro del cual están empresas como Astro, SGD o Logiman. Con ello han formado...Starting at €8.20
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Danzas Francia: Almacenaje y distribución europea
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-910MarketingSituación actual de la subcontratación de las funciones logísticas en Europa. Exposición de los motivos que habitualmente provocan el recurso a este tipo de organizaciones según los clientes (industriales o comerciales). Servicios ofrecidos por las organizaciones logísticas. Descripción de la evolución del grupo Danzas (objetivos, estrategias, medidas concretas) en los primeros cinco años de la década de los noventa. Descripción concreta de la or...Starting at €8.20
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Astro - Schwarzkopf
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-886MarketingSchwarzkopf es una empresa alemana de productos de peluquería que posee fábricas en varios países de Europa, entre ellos Italia, donde, además, la distribución se está realizando a través de Astro, una empresa especializada. Los cambios políticos del año 1989 motivaron en Schwarzkopf la decisión de invertir en la antigua Alemania del Este, instalando una nueva fábrica que permitía centralizar la producción aprovechando las nuevas posibilidades de...Starting at €8.20
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Apple Computer, 2006 (Spanish version)
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-707S05StrategyApple has reaped the benefits of its innovative music player, the iPod. However, its PC and server business continue to hold small market share relative to the worldwide computer over the past few years. Will the iPod lure new users to the Mac? Will Apple be able to produce another cutting-edge device quickly?Starting at €8.20
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Coke and Pepsi in 2006 (Spanish version)
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-707S06StrategyExamines the industry structure and competitive strategy of Coca-Cola and Pepsi over 100 years of rivalry. New challenges in 2006 include boosting flagging carbonated soft drink (CSD) sales and finding new revenue streams. Both firms also began to modify their bottling, pricing, and brand strategies. They looked to emerging international markets to fuel growth and broaden their portfolios of alternate beverages like tea, juice, sports drinks, ene...Starting at €8.20
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iPhone vs. Teléfono Celular
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-708S35StrategyEl lanzamiento del iPhone de Apple marcó un nuevo capítulo fundamental en la historia de la música móvil (la unión de reproductores de música digital con teléfonos móviles). El iPhone combina un reproductor de música iPod, un teléfono celular, y un dispositivo de Internet móvil, junto con una cámara y otras características. Para septiembre de 2007, sólo 74 días después del lanzamiento en junio del iPhone, Apple y su socio operador de telefonía mó...Starting at €8.20
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TiVo 2007: DVR y mucho más
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-710S13StrategyTom Rogers, CEO de TiVo, había colocado múltiples apuestas estratégicas de su empresa. En septiembre de 2007, que la estrategia se debió a una prueba importante. TiVo era un fabricante de productos de grabadora de vídeo digital (DVR) y un distribuidor de la tecnología DVR. Rogers cree que las macro-tendencias en la industria del entretenimiento en casa - la convergencia de la televisión estándar con la entrega de contenido de vídeo a través de In...Starting at €8.20
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iPhone vs. Cell Phone
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-708451-EStrategyThe launch of Apple's iPhone marked a pivotal new chapter in the story of mobile music (the uniting of digital music players with mobile phones). The iPhone combined an iPod music player, a cell phone, and a mobile Internet device, along with a camera and other features. By September 2007, just 74 days after the June launch of the iPhone, Apple and its mobile carrier partner AT&T Mobility had sold one million units. When Apple CEO Steve Jobs intr...Starting at €8.20