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Famersa y Tidón
Segarra, José Antonio; Fernández, AlbertCase M-1202Accounting and Control, MarketingSe presenta la situación de una Pyme en crisis por falta de venta y con una situación financiera complicada. El objetivo es diagnosticar las causas que han llevado a esta situación y proponer mejoras. Se incide en las capacidades y el estilo de dirección del director general y las capacidades de la empresa claves para competir. También en los espejismos financieros que pueden haber tras la presentación de la información que nos proporcionan los b...Starting at €8.20
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Sociedad Deportiva Eibar S. A. D.: A Modest Club in the Elite of a Unique Sector
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase SM-1626-ECorporate Governance, StrategyIt was the summer of 2015. Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. was playing in the First Division in the same years it was celebrating the 75th anniversary of its founding--a unique case in the history of Spanish football. The club had several characteristics that set it apart: the town where it was based was smaller than any other that had produced a First Division team; austerity was a defining feature of the club, which strived to live and dissemin...Starting at €8.20
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Tergasa (A)
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Carrillo, JordiCase M-1294Finance, MarketingTergasa, fundada en 1988, es una pyme del sector textil que atraviesa por una situación delicada, con problemas de tesorería y dificultades de rentabilidad en una de sus líneas de negocio. Tanto los propietarios como la dirección están preocupados; los primeros, por el riesgo patrimonial (dado que han aportado garantías al negocio), y la segunda, por los pasos que hay que dar para solucionar los problemas financieros y de gestión del negocio....Starting at €8.20
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Meta4
Ballarín Fredes, Eduardo; Boudeguer, R. M.Case DG-1291StrategyMeta4 es un empresa española fabricante de software para la gestión de recursos humanos y gestión del conocimiento. Fundada en Madrid en 1991, con el objetivo de convertirse en una empresa global líder en innovación en el ámbito de las tecnologías de la información, la gestión del capital humano, y el conocimiento. Con una familia de productos de última generación que utilizan arquitecturas web y que tienen un contenido altamente sofisticado de g...Starting at €8.20
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Abadía y santuario de Montserrat: caminando hacia el segundo milenio
Segarra, José Antonio; Carrillo, Jordi; Fernández, AlbertCase M-1302MarketingEl santuario de Montserrat tiene su origen en el descubrimiento, por parte de unos pastores, de la Santa Imagen de una virgen en el año 880. En el año 1025 se construyó un monasterio benedictino y, posteriormente, una basílica. Desde sus inicios, Montserrat ha sido un lugar de peregrinaje que, durante 2011, visitaron dos millones de personas. Alberga diferentes actividades que dan servicios a los peregrinos, desde un hotel y restaurantes hasta un...Starting at €8.20
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Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCase SM-1626Corporate Governance, StrategyVerano de 2015. La Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. celebra sus 75 años de historia en Primera División como un caso único en el fútbol. Las singularidades del Eibar eran varias: pertenecía a la población más pequeña de la historia de la Primera División, la austeridad era una seña de identidad de un club que se esforzaba por vivir y difundir los valores en que creía, y sus finanzas habían estado siempre ¿en orden¿. En 2014 había protagonizado una...Starting at €8.20
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ING Direct España, tu otro banco (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Boudeguer, R. M.; Ballarín Fredes, EduardoCase DG-1381StrategyEl caso recoge la llegada a España del banco holandés ING Direct, y la implantación y puesta en marcha de su estrategia de posicionamiento en la Banca Directa. Este banco utiliza el canal telefónico e internet. Impacto en la banca Española y en la forma de competir de la banca tradicional. Batalla por la captación del Pasivo.Starting at €8.20
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BSCH: La primera gran fusión de la Unión Monetaria
Ballarín Fredes, Eduardo; Boudeguer, R. M.Case DG-1266StrategyPasados sólo 15 días del inicio de la Unión Monetaria Europea, se produjo el anuncio de fusión del Banco Santander y el Banco Central Hispano - primer y tercer banco por activos de España . Tres meses después, la sociedad conjunta BSCH comenzaba a cotizar en bolsa. Todo parecía indicar que esta operación sólo brindaría éxitos y beneficios a sus responsables y a sus accionistas. La implantación del proceso de fusión - reorganización, integración d...Starting at €8.20
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Bankinter ante el tercer milenio
Ballarín Fredes, Eduardo; Boudeguer, R. M.Case DG-1257StrategyBankinter es un grupo bancario español dedicado al negocio de banca universal. Según los expertos, ante la puesta en marcha de la Unión Monetaria, la desregulación y la globalizacióndel sector bancario, los bancos europeos deben elegir entre crecer o especializarse. Bankinter se considera un líder en tecnología y en gestión del capital intelectual , pilares sobre los que basa su estrategia de desarrollo con fórmulas de negocio que ""rompen las fr...Starting at €8.20
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Consumer Electronics in Catalonia (B): The Industry in the 21st Century
Blázquez, María Luisa; Ballarín Fredes, EduardoCase DG-1428-EStrategyThe case describes the changes that took place in the consumer electronics industry between 1995 and 2000 at world level and analyses how the Barcelona cluster evolved during this period. It then describes the development of one of the firms in the cluster, Hewlett-Packard, which stopped being a manufacturing centre and instead became a product development centre. Manufacturing was transferred to other countries, while higher value added activiti...Starting at €5.74