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Health Care versus LensOptic: Información para el Key Account de LensOptic
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoExercise EE-2Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementAcaba de recibir una llamada del Jefe de compras de HC para sentarse a negociar y resolver la situación mañana mismo. Tenga en cuenta que sus objetivos como key account para el año 2010, por orden de prioridad, son los siguientes: 1. Defender las ventas de la lente Optex Avanced IQ 2. Incrementar la facturación HC 3. El precio de la lente Optex Avanced IQ, en ningún caso puede ser inferior a 108 euros.Starting at €8.20
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Acción Médica Cristiana en Nicaragua
Calderon, Daniel; Prado Barboza, Andrea; Zuñiga Saenz, RoyCase INCAE-31190_SInnovation and ChangeEl caso trata de las historias de AMC, una organización no gubernamental en Nicaragua que posee una red de ventas sociales de medicamentos en las zonas rurales de Nicaragua. El caso brinda suficiente información para utilizar la metodología del canvas y estudiar el modelo de negocio. Así como para evaluar diferentes estrategias de crecimiento o escalamiento del modelo. Dentro de las lecturas recomendadas para el uso de este caso están: °dees g. A...Starting at €8.20
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LensOptic versus Health Care: Información para Jefe de Compras de Health Care
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoExercise EE-1Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Director General de HC le ha pedido que negocie con LensOptic y cierre un acuerdo favorable lo antes posible. Usted tiene mañana una cita con el Key Account de Grandes Cuentas y Clientes institucionales de LensOptic. Tenga en cuenta que los objetivos de HC para el año 2010 por orden de prioridad son los siguientes: 1. Reforzar nuestro liderazgo en el sector asegurador impulsando nuestro crecimiento orgánico por número de pólizas contratadas. 2...Starting at €8.20