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La transformacion de Ineco (B): Las alternativas
Suárez Ruz, Esperanza; Merino, Román; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-343Innovation and Change, Leadership and People Management: El caso B propone analizar las opciones a seguir una vez conseguida la reestructuración de la empresa. Se tienen en cuenta las circunstancias económicas y sociales de España y mundiales para tomar una decisión. A Ineco le llega la crisis mucho mas tarde que a las ingenierías privadas, que llevaban varios años lidiando con la caída de la actividad [...]. Justo los años de mayor esplendor de Ineco, casualmente, coinciden con los años de desplome...Starting at €5.74
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La transformación de Ineco (A)
Suárez Ruz, Esperanza; Merino, Román; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-342Innovation and Change, Leadership and People ManagementEste caso muestra el proceso de transformación que tiene que acometer una empresa pública para llegar a ser atractiva para inversores y preparar su salida a bolsa. La andadura de Ineco, Ingeniería y Economía del Transporte, S. A., comenzó hace mas de 40 años. Fundada en 1968, es una empresa que depende del Ministerio de Fomento y cuyo principal accionariado está formado por Adif, Renfe y Aena. Su actividad está centrada en la prestación de servic...Starting at €8.20
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Caso Glovo: ¿Ha llegado la agilidad estratégica para quedarse?
De Diego, Enrique; Susaeta, Lourdes; Pin, José RamonArticle HDBR-16Innovation and ChangeUtilizando Glovo como caso práctico, en este artículo se presenta el concepto de agilidad estratégica y su relación con las metodologías ágiles. Y es que esta aplicación ha integrado y escalado diferentes funcionalidades después de probarlas, pasando de ser una app monoservicio a ser un proveedor de entrega de productos y reparaciones a domicilio, capaz de integrar aún nuevas funcionalidades.Starting at €8.20