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Note on Scenario Planning in High-Uncertainty Environments: The Disruption Matrix
Costa, Carlos; Nueno, José LuisTechnical Note MN-405-EDecision Analysis, Innovation and Change, StrategyThe coronavirus pandemic is an unexpected external event with a profound impact on demand in all sectors that is highly conditioned by decisions that correspond to external stakeholders. After overcoming their initial shock, within this context companies have to think about their future in two or three years; however, it is very difficult for the management team to plan and define a clear strategy when it remains unknown when and how they will be...Starting at €8.20
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Nota sobre planificación por escenarios en entornos de alta incertidumbre: matriz de disrupción
Costa, Carlos; Nueno, José LuisTechnical Note MN-405Decision Analysis, Innovation and Change, StrategyLa pandemia de la COVID-19 es un suceso externo inesperado con un profundo impacto en la demanda y en la competencia de cada sector, y que se encuentra muy condicionado por decisiones que corresponden a stakeholders externos. En este entorno y tras superar el shock inicial, las empresas tienen que pensar en el futuro dentro de dos o tres años, y resulta muy difícil, para el equipo directivo, planificar y definir una estrategia determinada, cuand...Starting at €8.20
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Herramientas para tomar mejores decisiones
Santiago Hernando, Rafael deArticle ART-2451Decision AnalysisSuponga que ha de tomar una decisión muy importante, como invertir en un proyecto en un momento de gran incertidumbre en el mercado. Herramientas como los árboles de decisión pueden ayudarle a estructurar los problemas, sopesar alternativas y calcular los riesgos. Este artículo le enseña a usar estas herramientas y el valor esperado para mejorar sus decisiones. Pero no se engañe, la adopción de un proceso "científico" no es garantía de éxito. A p...Starting at €8.20
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Decision Tools to Keep You on the Right Path
Santiago Hernando, Rafael deArticle ART-2451-EDecision AnalysisSuppose you have a big decision to make, like investing in a project in a context of highly uncertain market conditions. Tools such as decision diagrams can help managers to structure problems, carefully consider alternatives and calculate the risks involved. This article shows how to use decision trees and expected value to improve your decision-making processes. However, don't be fooled into thinking that applying a "scientific" process will gu...Starting at €8.20