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We're Changing. Hope On the Change! (Portuguese Version, Brazil)
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCase DPO-445-PBInnovation and Change, Leadership and People ManagementOrange Spain embarks on organizational change with the arrival of a new CEO, Laurent Poillasot, and after a year launches an "agile" culture.Starting at €8.20
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Gianni Donati en Panaro Co. (A, B y C) - Nota del instructor
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Rodríguez-Lluesma, CarlosTeaching Note DPOT-106Leadership and People ManagementEl objetivo del caso es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la Sede Corporativa y las unidades de línea de negocio.Starting at €0.00
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Digitalization and People Management
Corral, Jerónimo; Rodríguez-Lluesma, CarlosTechnical Note DPON-146-ELeadership and People ManagementDigitization, understood as the process of adopting digital environments to replace analog ones, affects products, work processes, and business services and models. Via the application of technologies such as cloud computing, the Internet of things, artificial intelligence, virtual reality and augmented reality, big data, additive manufacturing and 3 D printing, machine learning and deep learning, and blockchain, among others, digitization is red...Starting at €8.20
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Lenovo Adquiere los PC de IBM: desafios de integración
Fubini, David G.; Snively, ChristineCase HBS-418S10Leadership and People ManagementEn diciembre de 2004, el fabricante de computadoras chino Lenovo anunció la compra de la división de PC de IBM. En ese momento, algunos observadores de la industria se mostraron optimistas sobre la fusión de estas entidades con las culturas de las empresas aparentemente opuestas. ¿Cómo deben las dos entidades plan para integrar?Starting at €8.20
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Faber-Castell (B)
Raffaelli, Ryan L.; Snively, ChristineCase HBS-417030-ELeadership and People ManagementSupplement to case 417010.Starting at €5.74
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Wake Up Call
Fubini, David G.; Snively, ChristineCase HBS-418001-ELeadership and People ManagementIn 1993, three consultants at different stages in their careers must decide how to respond to what they considered to be unethical behavior from a partner at their firm. They each considered the potential consequences of reporting a senior colleague and the impact it could have on their careers.Starting at €8.20
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Las políticas de Dirección de Personas en la era digital
Pin Arboledas, José Ramón; Quintanilla, Javier; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Stein, GuidoTechnical Note DPON-157Innovation and Change, Leadership and People ManagementLas políticas de dirección de personas en la era digital analiza los cambios que se están produciendo en este ámbito y el rol que en ello desempeña el departamento de recursos humanos en esta era. Se repasan las políticas que se están viendo afectadas por la transformación digital y se reflexiona acerca del papel de la dirección de personas en todo ello. A través de cuatro grandes apartados (carreras profesionales o fujo de personas, sistema de r...Starting at €8.20
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Rapidez más que tamaño: la dirección de personas en la era digital
Pin Arboledas, José Ramón; Quintanilla, Javier; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Stein, GuidoTechnical Note DPON-156Innovation and Change, Leadership and People ManagementRapidez más que tamaño: la dirección de personas en la era digital aborda los diversos cambios a los que se enfrentan las organizaciones y las personas, a corto y medio plazo, y su necesidad de adaptación. Se analizan los cambios sociales que se están produciendo, así como las características de las generaciones que se están incorporando al mercado laboral. Los nativos digitales deberán convivir con generaciones anteriores, y todas ellas deberán ...Starting at €8.20
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Una revolución en el núcleo de la organización: los millennials
Stein, Guido; Rodríguez-Lluesma, Carlos; Martín, MiguelTechnical Note DPON-144Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica analiza la presencia de los millennials en las organizaciones, cuyas estructuras suelen estar adaptadas a sus predecesores. Asimismo, se estudian cuestiones como la importancia de compatibilizar la adaptación de dichas estructuras con las expectativas de esta nueva generación, con el fin de garantizar la captación y retención del talento, así como la sinergia entre miembros pertenecientes a distintas generaciones.Starting at €8.20
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We're Changing. Hope On the Change!
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCase DPO-445-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementOrange Spain embarks on organizational change with the arrival of a new CEO, Laurent Poillasot, and after a year launches an "agile" culture.Starting at €8.20