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La economía española, 1990-1995 - Suplemento: La economía en 1996
Argandoña, AntonioCase ASE-373EconomicsEste breve caso enlaza con ASE 368, «La economía española, 1990-1995». Se describe la evolución del entorno exterior y de las principales magnitudes de la economía española, desde la elecciones generales de marzo de 1996 hasta el primer trimestre de 1997, con especial énfasis en los objetivos y medidas de la política económica aplicada y en la aproximación de España a las condiciones exigidas para la entrada en la Unión Económica y Monetaria....Starting at €8.20
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The Spanish economy, 1990-1995 - Supplement: The economy in 1996
Argandoña, AntonioCase ASE-373-EEconomicsStarting at €8.20
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Cenabal (C)
Stewart Thornhill; Jane GravillCase IVEY-9B08M022-EEntrepreneurship, StrategyThe owner of Cenabal, an organic salad dressing and bread dipping company, had obtained the funds her company required. Now, she faced the decision of how to spend the money. Some of the possibilities included expanding the product line, entering the U.S. market, or improving the distribution channels. Naturally, each of these choices had advantages and disadvantages that she must consider. This is the last supplement that follows Cenabal (A) and...Starting at €5.74
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Thunderball (B)
Stewart Thornhill; Colin McDougallCase IVEY-9B11M020-EEntrepreneurship, StrategyThis supplement to Thunderball (A) deals with the entrepreneur’s mission to find a successful business model.Starting at €5.74
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Canadian National Railway Company: Culture Change (B)
Stewart Thornhill; Ken MarkCase IVEY-9B13M091-EStrategyThis is a supplement to 9B13M090.Starting at €5.74
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SawStop (B)
Stewart Thornhill; Sylvia SquairCase IVEY-9B12M065-EEntrepreneurship, StrategyThis supplemental case to SawStop (A) advances the narrative to 2012.Starting at €5.74
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Ten Dirty Little Secrets of Successful Entrepreneurs
Stewart ThornhillArticle IVEY-9B12TF03-EEntrepreneurshipAlthough entrepreneurs commonly give advice, many of their most valuable lessons are left unsaid. This article lists and explains ten entrepreneurial “secrets.” 1. People are lazy and most innovations involve efficiency or reduced effort. 2. People are impatient and want instant gratification. 3. Starting a new business is a slow and deliberate process, but time is limited. 4. There is value in getting started and learning as you go. 5. Everythin...Starting at €8.20
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La inflación
Argandoña, AntonioTechnical Note ASEN-192EconomicsSe discuten los problemas macro y microeconómicos creados por la inflación, su definición y sus causas, con particular énfasis en la causalidad monetaria de la inflación y en las razones últimas por las que un gobierno puede provocar una expansión monetaria excesiva, que acabe generando una inflación. Se discuten también otras posibles causas de este fenómeno, como el crecimiento excesivo del gasto público, los costes de importación y laborales, ...Starting at €8.20
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La empresa, entre el auge y la recesión
Argandoña, AntonioTechnical Note ASEN-189EconomicsUna explicación del ciclo económico, sus fases, los caracteres de cada fase y cómo se pasa de una a otra, con especial consideración de cómo afectan a la empresas las distintas fases de la coyuntura. Se ofrecen ideas para la identificación de las distintas fases y su previsión, con especial consideración de la fase de recesión, sus causas, cómo se transmite de unos sectores a otros, cómo se agrava, cómo se relaciona con los fenómenos financieros ...Starting at €8.20
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La crisis del euro
Argandoña, AntonioTechnical Note ECONN-251EconomicsEsta nota técnica nos ofrece una explicación del concepto de "moneda única europea" y de sus ventajas y sus riesgos, con especial énfasis en las condiciones fiscales necesarias para su éxito y en cómo el hecho de no cumplirlas llevó a la gestación de la crisis de la deuda soberana, que degeneró en la crisis del euro.Starting at €8.20