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The Twin Pillars of Effective Leadership
Leggett, Brian O'Connor; Neill, ConorArticle ART-1820-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementDuring periods of crisis or disenchantment, charismatic leaders emerge because they offer an alternative to the uncertainty of the times. Such was the case in the 1980s with Ronald Reagan, whose clear message and emotional style held across-the-board appeal and provided a sense of certainty after years of political and social turbulence. Using case studies of prominent leaders of the past 50 years, the authors explore the keys of effective leader...Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (C)
Susaeta Erburu, Lourdes; Rodríguez, Cristina; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-113Leadership and People ManagementEste caso es el desenlace final del caso Q&G. La compañía decide prescindir de su mítico director creativo y reorientar su negocio enfocándose a lo que tradicionalmente ha sido su "core business". Se llega a un acuerdo entre el holding y la subsidiaria italiana que ayudará a reforzar el negocio y a dar coherencia al mismo.Starting at €5.74
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EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" (C)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase DPO-220Leadership and People ManagementEl caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: 1) El papel de la organización: utilidad versus perversión de los sistemas de RRHH: las carreras UP or OUT, rol del mentor y 2) El papel del propio candidato en cuanto a la responsabilidad que asume en decisiones clave, como son la elección del tipo de carrera dentro de la empresa, la decisión de hacer una carrera internacional con una expatriaci...Starting at €5.74
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Rita Rodier: un éxito de ventas (B)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-305Decision Analysis, Leadership and People Management, MarketingEste caso trata el dilema de una "perfecta vendedora" y su ascenso en la organización. Se refleja cómo la protagonista, Rita Rodier, tiene muchas competencias para la venta pero escasas para la gestión de equipos. Por otra parte, su cercanía con la dirección de la empresa, mediante vínculos informales, hace todavía más difícil su encaje como directiva.Starting at €5.74
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Rita Rodier: un éxito de ventas (C)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-306Decision Analysis, Leadership and People Management, MarketingEste caso trata el dilema de una "perfecta vendedora" y su ascenso en la organización. Se refleja cómo la protagonista, Rita Rodier, tiene muchas competencias para la venta pero escasas para la gestión de equipos. Por otra parte, su cercanía con la dirección de la empresa, mediante vínculos informales, hace todavía más difícil su encaje como directiva.Starting at €5.74
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The Deliberate Speech Style: Primarily a Question of Identification
Leggett, Brian O'ConnorTechnical Note DPON-128-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementIt was Barack Obama's oratorical skills and his clarity of vision that brought him fame and prominence in his speech to the Democratic Party in 2004. It was here that he successfully established a link with his audience, which gave people an opportunity to identify with him. For a successful deliberate speech, identification between speaker and audience is essential and is the principal element of its success. The note also deals with other issue...Starting at €8.20
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Styles of Oratory
Leggett, Brian O'ConnorTechnical Note DPON-96-EKnowledge and Communication, Leadership and People Management¿The orator should use the plain style to instruct, the grand style to move, the intermediate style to charm¿ Although the quote from Quintilian above gives us three distinct styles, most commentators have rolled them into two: the ¿forensic¿ and the ¿grand¿ styles. The forensic style gives much of its attention to directness and the particular. Such personalities as Margaret Thatcher, Helmut Schmidt, and Al Gore are modern examples of ¿forensic...Starting at €8.20
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ET&T.co: La decisión de Lucca (A,B y C) - Nota del instructor
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-20Leadership and People ManagementEl objetivo del caso "ET &T.co: la decisión de Lucca" es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la Sede Corporativa y las unidades de línea de negocio.Starting at €0.00
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John Galliano: Defiant Success (B)
Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-288-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThe company Christian Dior decided to break definitively with John Galliano, accused of going on an anti-Semitic rant. A short video posted on the website of The Sun was what tipped the scale. The video stigmatized Galliano - who was famous among Hollywood celebrities and in the fashion world - as an anti-Semite. Natalie Portman, a Jewish American Oscar-winning actress, stated that she was disgusted after watching the videoStarting at €5.74
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Agilidad estratégica en Glovo - Nota del isntructor
Pin Arboledas, José Ramón; Susaeta Erburu, LourdesTeaching Note DPOT-107Esta nota del instructor plantea un enfoque para la clase respecto del caso Agilidad estratégica en Glovo, desde una perspectiva de relaciones laborales y ética. El documento recoge el debate existente en torno a la modalidad contractual de los denominados "gloveros". Las principales cuestiones que se abordan son: 1. ¿Está cambiando el mercado laboral hacia formas contractuales diferentes a la contratación por cuenta ajena? ¿Es esto una consecuen...Starting at €0.00