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BEMBI: A Modern Indian Culinary Experience - Teaching Note
Heukamp, Franz; Lee, Yih-TeenTeaching Note ASNT-10-EDecision Analysis, Economics, EntrepreneurshipTeaching note for the case: BEMBI. A Modern Indian Culinary Experience? ASN-44Starting at €0.00
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Hailing a New Era: Haier in Japan (A and B) - Teaching Note
Sánchez-Runde, Carlos; Lee, Yih-Teen; Reiche, SebastianTeaching Note DPOT-70-ELeadership and People ManagementFounded in 1984 by Zhang Ruimin, current CEO of the company, Haier has rapidly grown from a small refrigerator plant in Qingdao, China, to a global leader in home appliances. As one of the most valuable brands in China, Haier designs, manufactures and sells various home appliances including refrigerators, air conditioners and washing machines in over 100 countries. Since 2006, Haier has aggressively expanded its international presence, aiming to ...Starting at €0.00
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How to Bounce Back from Adversity (Spanish version)
Margolis, Joshua D.; Stoltz, Paul G.Article HBS-R1001ELeadership and People Managementhow to manage corporate transformation, what we understand about personal resilience, whether the United States can reclaim its leadership role in innovation and invention, and how executives in strategy and marketing are reconceiving the work they do.Starting at €8.20
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Workplace Safety at Alcoa (A) (Spanish Version)
Clark, Kim B.; Margolis, Joshua D.Case HBS-604S19Service and Operations ManagementExamina el desafío que enfrentan los gerentes de una planta de fabricación de aluminio grande en su campaña para mejorar la seguridad en el trabajo. El CEO de la compañía ha hecho de la seguridad una prioridad. La planta ha hecho grandes progresos en la reducción de la tasa de lesiones, pero ahora se enfrenta a la necesidad de acelerar su mejora. Para ello se requiere el director de seguridad a tener en cuenta el progreso hasta la fecha y analiza...Starting at €8.20
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Avi Kremer (Spanish Version)
Margolis, Joshua D.; Wetzel, MarkCase HBS-417S12Leadership and People ManagementSi usted fue diagnosticado con una enfermedad terminal, ¿cómo respondería y qué haría usted con su tiempo restante? Avi Kremer contempla cuatro opciones para dedicarse por 18 meses después de ser diagnosticado con ELA. Su experiencia hasta ahora y las elecciones que se enfrenta a una visión de crianza en la construcción de la resiliencia y la búsqueda de propósito. Los documentos del caso la historia personal de Kremer, antes y después del diagnó...Starting at €8.20
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International Rivers Network y el Proyecto de Represa en Bujagali (A)
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCase HBS-209S20En el verano de 2002, la Red Internacional de Ríos (IRN), una ONG medioambiental ubicada en Berkeley, California, se dedica a lo que parecía ser las últimas horas de una campaña de tres años para detener un proyecto de la presa y la energía hidroeléctrica $ 582 millones a las cataratas de Bujagali en Uganda. La pieza final del rompecabezas de financiación estaba a punto de ser puesto en marcha como el Banco Mundial se estableció para aprobar una ...Starting at €8.20
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Dirigiendo Citigroup (A)
Paine, Lynn Sharp; Knoop, Carin-Isabel; Sesia, AldoCase HBS-310S09Knowledge and CommunicationEl caso (A) describe una serie de eventos polémicos y presuntos delitos que colocaron Citigroup en el centro de atención pública y las investigaciones iniciadas en las prácticas comerciales de la compañía por los reguladores en Japón y Europa en el otoño de 2004. CEO Chuck Prince debe decidir qué hacer para enderezar la empresa y restaurar su reputación.Starting at €8.20
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Confrontando un Mal Necesario: El Despido de Alex Robins (A)
Margolis, Joshua D.Case HBS-405S02Leadership and People ManagementUn gerente relata su experiencia de disparar a la persona se le pidió que reemplazar y reflexiona sobre los desafíos de la experiencia. Propósito de enseñanza: Para el juego de roles y reflexionar sobre las tareas que implican daño a otras personas para cumplir con uno de responsabilidad.Starting at €8.20
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Martha McCaskey (Spanish version)
Van Dissel, Bart J.; Margolis, Joshua D.Case HBS-408S03Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityMartha McCaskey, a project leader at a consulting firm, is asked to complete a project at a crucial point in her career. Successful completion of the project would gain McCaskey a promotion and a significant raise. McCaskey, however, cannot see a way to complete the project without compromising her values. She must decide whether to maintain the high degree of integrity that has always characterized her work or to compromise and "play the game."Starting at €8.20
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Alpha Architect: Is Momentum Losing Steam?
Evans, Richard B.; Sesia, AldoCase DARDEN-F-1977FinanceThe case explores the momentum investment strategy of AlphaArchitect, a boutique asset management firm. The protagonist, Wes Grey the CEO of AlphaArchitect, is preparing a potential client presentation for Lochen Capital, a multi-family office. Lochen has traditionally focused on value-investing and as a result the presentation needs to compare and contrast the two styles. The case introduces students to the simplest of quantitative investing ...Starting at €8.20