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Objectives Are SMART, Missions Are WISE
Rey, Carlos; Chinchilla, Nuria; Pitta, NunoArticle ART-3015-ELeadership and People ManagementFar from staying at the corporate level, missions are increasingly playing a cross-organizational role in companies. Entire divisions, teams and individual workers are setting their own missions across a growing number of firms. Welcome to management by missions (MBM), in which objectives stop being an end in and of themselves and are put to the service of a greater purpose. As the authors argue, while objectives are SMART (Specific, Measurable, ...Starting at €8.20
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110Leadership and People ManagementEl caso muestra el impacto de un sistema de valoración de puestos de trabajo (método HAY), en las políticas de RR.HH. (Retribución, Desarrollo profesional) y en los empleados de la empresa. Se cuestiona la validez de este enfoque, de valoración de puestos de trabajo, en una empresa puntera en el sector de telecomunicaciones y dedicada a la investigación y desarrollo, actividad donde la motivación de los empleados juega un papel que afecta directa...Starting at €8.20
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Retribución fija y variable: Nuevos enfoques
Gómez, Sandalio; García Fonseca, AnaTechnical Note DPN-45Leadership and People ManagementLa política de retribución transmite mensajes claros a los empleados y a la vez dirige sus comportamientos en la dirección deseada. Su diseño, primero, y su administración después, constituyen una pieza fundamental para desarrollar la estrategia de la empresa y extender los valores de la organización. En esta nota analizamos los aspectos clave que configuran esta política, tanto en lo referente a la parte estructural de la remuneración -en sus di...Starting at €8.20
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Ignacio Valente (C)
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-183Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl Grupo Valente es una empresa familiar propietaria de concesionarios de automóviles de varias marcas. Un mando intermedio se presenta un día en el trabajo con un vehículo recién comprado a la competencia haciendo ostentación de este hecho ante sus compañeros. El motivo de la compra es que en otra empresa le han valorado algo mejor el vehículo a entregar como parte del precio de compra. A pesar de que en su empresa le habían dado facilidades, de...Starting at €5.74
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Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-251Entrepreneurship, Leadership and People ManagementOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Starting at €8.20
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Almor, S.A. (A)
Gómez, SandalioCase DPO-255Leadership and People ManagementPlantea el problema de readaptación del personal ante un cambio en las políticas de la empresa.Starting at €8.20
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Liderazgo de un equipo deportivo (B)
Gómez, SandalioCase DPO-331Leadership and People ManagementEl caso ilustra el papel de un seleccionador nacional de fútbol sala dentro de la Selección, así como la dificultad en la toma de decisiones, el trato con los distintos jugadores y lo importante de dar a cada uno las mismas oportunidades. En particular, refleja la relación del seleccionador con el capitán del equipo, su evolución y cómo afecta a los demás jugadores. Muestra la importancia de ejercer un buen liderazgo, cuyo objetivo no sea aprovec...Starting at €5.74
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Evaluación y desarrollo de las competencias directivas
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-320Leadership and People ManagementEsta nota recoge los diferentes tipos de competencias directivas (estratégicas e intratégicas) y de eficacia personal, así como el modo de desarrollarlas. Las competencias directivas son una herramienta de cambio cultural.Starting at €8.20
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Telefónica I+D - Nota del Instructor
Porta, J.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-4Leadership and People ManagementStarting at €0.00
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La reforma del mercado de trabajo y su impacto en la empresa
Gómez, SandalioTechnical Note DPN-30Leadership and People ManagementEl objetivo de esta nota técnica consiste en presentar la reforma del mercado de trabajo y sus implicaciones en la realidad empresarial española y en el problema del desempleo. La reforma, de la mano principal de la Ley 11/1994, introduce importantes cambios en diversos aspectos de la relación laboral, al objeto de mejorar la competitividad de las empresas y contribuir a la creación de empleo. Se analizan las modificaciones principales que introd...Starting at €8.20