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Pigsa (B)
García, David; Segarra, José Antonio; Fernández, AlbertCase M-1243Knowledge and CommunicationEl caso (B) plantea la reunión que en la sede central de Pigsa tienen, por un lado, los representantes de la sociedad y, por el otro, los Bancos y Entidades Financieras que conforman la lista de acreedores de Pigsa. La reunión tiene por objetivo sentar las bases de la firma de un Convenio o en su defecto adaptar la decisión de liquidar los activos de la compañía.Starting at €5.74
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Addiopizzo Travel: Fighting Mafia through market-based strategies
Vaccaro, Antonino; Ramus, Tommaso; La Cara, BarbaraCase BE-188-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipAddiopizzo Travel is a travel agency and tour operator that pursues socially responsible tourism in Sicily (Italy) with a special focus on the fight against mafia. The mission of Addiopizzo Travel is to support a clean, anti-mafia economy by attracting non-Sicilian tourists (Italians and foreigners) and directing them to mafia-free facilities, i.e., hotels, restaurants, and other business activities that have obtained Addiopizzo anti-mafia certif...Starting at €8.20
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Fast Building (A)
Vaccaro, Antonino; Ramus, TommasoCase BE-193-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate GovernanceThis is a two-part case study that describes a situation of passive extortion faced by Andrew Smith, the director of the Military Construction division at Fast Building, a small European company operating in the construction sector. Fast Building works in two sectors: the restructuring of ancient buildings and the construction of military installations. It has operated for more than 15 years, having participated in and won international competit...Starting at €8.20
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Prices
Villanueva, Julian; Segarra, José Antonio; Ferrer, IciarTechnical Note MN-385-EAccounting and Control, MarketingDeveloping a pricing policy is particularly complex. While a company can choose from different pricing strategies, it should always be aware that a price is the expression of a value. This value depends on various factors, including the perceived quality of a product and brand reputation. A company must also consider its cost structure, since pricing below cost would lead to financial losses. Furthermore, it must study the behavior of its competi...Starting at €8.20
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Qué significa ser un buen jefe (A y B) - nota del instructor
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-15Desde su primer día como CEO de Deutsche Telekom (DT), René Obermann sabía que tenía que despedir o "externalizar", expresión más amable utilizada por algunos directivos al menos a 50.000 personas. De hecho, todos los indicadores relevantes reflejaban la necesidad de reducir la enorme cantidad de trabajadores de la compañía. Cuando Obermann fue nombrado CEO de DT en noviembre de 2006, el grupo de telecomunicaciones tenía unos 250.000 empleados ...Starting at €0.00
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¿Qué significa ser un buen jefe? (B)
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoCase BE-190Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEn marzo de 2007, menos de un año después de su nombramiento como CEO, René Obermann recibió un correo electrónico enviado por un técnico de 48 años del Departamento de T-Com Berlin, que lo remitió con copia a algunos miembros del Consejo de Administración, representantes sindicales y otros empleados. La misiva se propagó rápidamente por la empresa y se convirtió en viral en Alemania. A continuación se recoge un extracto de la misma: "Sus continu...Starting at €5.74
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Famersa y Tidón
Segarra, José Antonio; Fernández, AlbertCase M-1202Accounting and Control, MarketingSe presenta la situación de una Pyme en crisis por falta de venta y con una situación financiera complicada. El objetivo es diagnosticar las causas que han llevado a esta situación y proponer mejoras. Se incide en las capacidades y el estilo de dirección del director general y las capacidades de la empresa claves para competir. También en los espejismos financieros que pueden haber tras la presentación de la información que nos proporcionan los b...Starting at €8.20
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El concurso de acreedores tras la reforma del 2011
Carillo, Jordi; Segarra, José AntonioTechnical Note JN-24Corporate Governance, FinanceLa ley Concursal 22/2003, que inició su vigencia en septiembre de 2004, se redactó en un entorno económico de economía en expansión. La gravísima crisis financiera de 2007, posteriormente traspasada al ámbito económico y empresarial, vino a modificar sustancialmente las condiciones en las que se había aprobado esa nueva legislación. Ello provocó la promulgación del Real Decreto-ley 3/2009, de 27 de marzo, de medidas urgentes en materia tributaria...Starting at €8.20
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Crisis de empresa: el proceso de liquidación dentro del concurso de acreedores
Castiella, Miguel; Trenchs, Miguel; Segarra, José AntonioTechnical Note JN-36Corporate Governance, FinanceLa Ley Concursal da a las empresas inmersas en una crisis financiera aguda y con una situación de pérdida absoluta e irrecuperable de su competitividad la posibilidad de entrar en un proceso de liquidación ordenado. La nota describe la parte de responsabilidad de los administradores en la declaración de liquidación y el procedimiento a seguir, adentrándose en las alternativas de liquidación de los activos de forma individualizada y la venta de la...Starting at €8.20
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Gestión del crédito a clientes: perspectiva de negocio y jurídica
Segarra, José Antonio; Sbert, HéctorTechnical Note JN-31Finance, Service and Operations ManagementEl decalaje o desajuste entre las operaciones ordinarias de negocio y su ciclo financiero da lugar a la aparición de circulantes. Los circulantes suponen siempre la afloración de costes financieros explícitos o de oportunidad y riesgos de que esas operaciones de negocio no acaben en su destino final, que no es otro que la caja. La nota aborda la gestión de los riesgos de crédito a clientes desde la perspectiva de negocio, aportando políticas prev...Starting at €8.20