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Negociando una operación de capital riesgo (II): Estructuración del acuerdo e instrumentos contractuales
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-11Entrepreneurship, FinanceCuando se trata de estructurar las operaciones, y con independencia de su naturaleza, los inversores de capital riesgo buscan, fundamentalmente, maximizar su retorno, minimizar sus riesgos financieros y cubrirse frente a los posibles conflictos de interés que pueden surgir con los gestores de las compañías en las que invierten. Para ello, negocian la incorporación ?en los acuerdos de inversión? de una serie de mecanismos de control y de asignació...Starting at €8.20
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Fractus-3i: Negociando una nueva ronda de financiación (A): Información confidencial para el representante de Fractus
Herlicq, Bruno; Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-30EntrepreneurshipEl caso describe los antecedentes principales de la negociación de una ronda final de financiación entre un "start-up" de alta tecnología (Fractus) y una sociedad de capital riesgo (3i), centrándose en el impacto de la valoración sobre la tasa de dilución de la propiedad de la empresa.Starting at €8.20
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We Googled You (HBR Case Study and Commentary) (Spanish version)
Coutu, DianeArticle HBS-R0706ALeadership and People Managementcase study-only, reprint R0706X, and commentary-only, R0706Z.Starting at €8.20
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La ciencia de pensar más inteligentemente
Medina, John J.; Coutu, DianeArticle HBS-R0805BLeadership and People ManagementLos avances en la neurobiología han demostrado que el cerebro es tan sensible a las experiencias externas que pueda ser reconectados a través de la exposición a las influencias culturales. Los experimentos han demostrado que en algunas personas, partes del cerebro se iluminan sólo cuando se presentan con una imagen de Bill Clinton. En otros, es Jennifer Aniston. O Halle Berry. Lo que otros estímulos podrían volver a colocar el cerebro? ¿Hay un ce...Starting at €8.20
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Venture Boards (I): Consejos de administración en empresas emergentes: papel y evolución
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-37Corporate Governance, EntrepreneurshipEl documento aborda la formación de órganos de gobierno informales o formales en empresas emergentes en fase semilla, start-up o de crecimiento, el impacto de la financiación emprendedora en dicho proceso, la evolución de las funciones de gobierno corporativo en las diferentes etapas de desarrollo y los aspectos diferenciales entre los consejos asesores y los consejos de administración en empresas emergentes en comparación con empresas privadas c...Starting at €8.20
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Olapic: migrando el modelo de negocio
Roure Parera, Joan; Segurado, Juan LuisCase E-171EntrepreneurshipEste caso aborda la implementación y puesta en marcha de una start-up (Olapic) por tres MBA españoles graduados por la Columbia Business School. Olapic, con base en Nueva York, ofrece una plataforma comercial visual que permite a cualquier marca interactuar con sus clientes a través de sus fotos. El caso discurre a través del proceso emprendedor de este proyecto, desde la concepción del modelo de negocio inicial, la movilización de recursos, la v...Starting at €8.20
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Grupo Barceló - Cambio generacional y espíritu emprendedor
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-99Corporate Governance, EntrepreneurshipEl presente caso recoge la experiencia emprendedora y el éxito de crecimiento del Grupo Barceló, unas de las cadenas hoteleras de propiedad familiar más importantes de España, a lo largo de 75 años de existencia. El caso se centra, en primer lugar, en el proceso de transición que marcó el traspaso de la dirección de la empresa de la segunda a la tercera generación de la familia Barceló y, en segundo lugar, en la evolución de la compañía en términ...Starting at €8.20
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Consejo de administración en la empresa familiar: mapa de gobierno y "hoja de ruta"
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-14Corporate Governance, EntrepreneurshipLa necesidad de una gestión más eficaz parte del consejo de administración es cada vez más intensa a medida que una familia y su empresa se desarrollan y aumenta su nivel de complejidad. El propósito de este documento, basado en la experiencia directa en el funcionamiento tanto de consejos de administración en empresas familiares como de equipos de alto rendimiento, es atraer la atención sobre la necesidad de equiparar al consejo con procesos esp...Starting at €8.20
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Negociando una operación de capital riesgo(III): Estructuración de una operación de "buy-out"
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-12Entrepreneurship, FinanceEsta nota técnica describe las características, los elementos y los agentes participantes principales de una operación de adquisición apalancada (buy-out) de una compañía, y pasa revista a las cuestiones clave que son objeto de negociación, así como a los instrumentos y mecanismos financieros más habituales que los inversores utilizan para estructurar este tipo de operaciones empresariales.Starting at €8.20
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Lecciones de liderazgo de Abraham Lincoln
Goodwin, Doris Kearns; Coutu, DianeArticle HBS-R0904CLeadership and People ManagementEn enero de 2008, CBS Katie Couric le preguntó entonces candidato Barack Obama lo único libro, aparte de la Biblia, que traería consigo a la Casa Blanca. Citó Equipo de rivales, la cuenta de Doris Kearns Goodwin de la dirección de Abraham Lincoln durante la Guerra Civil. Era una señal de que Obama pretende modelar su liderazgo durante la crisis actual en el estilo de su predecesor presidencial de Illinois. Al reunir los políticos de peso pesado q...Starting at €8.20