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Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
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La retribución de los equipos de venta
Renart, Lluís G.Technical Note MN-353MarketingEsta nota técnica empieza analizando el contexto económico actual y las tendencias observadas en la dirección de equipos comerciales, tales como la "atomización de roles de venta" y la necesidad de reajuste casi permanente en los sistemas de retribución de vendedores. A continuación detalla las siete etapas del proceso de fijación de un sistema de retribución de vendedores. Y finalmente, termina aportando un conjunto de datos sobre cómo actúan re...Starting at €8.20
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Choosing the Right Company in the Venture Capital Investment Competition
Frodsham, David; Linz, Florian; Liechtenstein, HeinrichTechnical Note FN-631-EEntrepreneurship, FinanceThis technical note is written to give students competing in the VCIC a guideline on how to approach start-up analysis for investment purposes. The technical note focuses on real-life insights and examples to better prepare students for the VCIC where they will have to think and analyze quickly.Starting at €8.20
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Banca de Inversión
de Heredia, Tomás; Cutillas, Sergi; Sánchez de León, Carlos; Soley, Jorge; Liechtenstein, HeinrichTechnical Note FN-424FinanceEsta nota proporciona una perspectiva general de los orígenes y principales actividades de la banca de inversión. Explica las diferencias que existen entre la banca de inversión y los bancos comerciales, así como también quiénes son los clientes habituales, qué instrumentos financieros usan y cómo está evolucionando para adaptarse a un cambiante marco regulador.Starting at €8.20
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Farggi
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-994MarketingEn agosto de 1992, Häagen-Dazs abrió en Barcelona su primera tienda de helados de lujo en España. En julio de 1993, Farggi, una pequeña empresa familiar de Barcelona, también abrió su primera tienda de helados de lujo, a pocas esquinas de la de Häagen-Dazs, reproduciendo su manera de vender. El caso presenta la historia de Farggi, y permite analizar las circunstancias en las que una pequeña empresa local puede competir contra una gran multinacion...Starting at €8.20
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Imaginarium
Berasategui Rodríguez, Laureano; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1173Information Technologies, MarketingA primeros de marzo de 2001, el presidente de Imaginarium se plantea las principales decisiones a tomar sobre la estrategia comercial de su empresa. Imaginarium es una cadena de 161 jugueterías, de las cuales 53 son tiendas propias y 108 tiendas franquiciadas. De ellas, 112 están en España y otras 49 en otros nueve países. Los principales dilemas de estrategia comercial parecen centrados sobre: 1) el proceso de internacionalización y desarrollo d...Starting at €8.20
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Bluewater Capital and ENI Partners: Private Equity Fund Restructuring Situation Caused by a Key Person Event
Kolarova, Lenka; Liechtenstein, HeinrichCase F-918-ECorporate Governance, FinanceIn March 2009, Ricard Thomas - managing director at Bluewater Capital, a European-based alternative asset management company focused on private equity investments - was preparing for his next trip to London. The next day, all the investors in the most recent fund of ENI Partners (ENI, the general partner, or GP), a London-based private equity firm, would meet to discuss the fate of one of the leading private equity houses in Continental Europe. I...Starting at €8.20
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Sea Breeze Capital (B)
Menden, Lenka; Liechtenstein, Heinrich; Kelly, Peter; Johnson, RobCase F-889Entrepreneurship, FinanceEn la primavera de 2012, Jordi Alves estaba enfrentando algunas decisiones difíciles. Un año antes, tras un proceso que había durado más de lo esperado, había logrado recaudar el primer fondo de búsqueda en España. Así, había dedicado un año entero a buscar una empresa para adquirirla y ahora tenía lo que parecían dos buenas adquisiciones sobre la mesa. La cuestión ahora era qué hacer. ¿Qué adquisición debía emprender? ¿Debía hacerlo? Además, no ...Starting at €5.74
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Schneider Drinks (B). Solicitud de préstamo adicional
Stodieck J.; Liechtenstein, HeinrichCase F-774FinanceStarting at €5.74
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Oltre Venture: la revolución del impacto (B)
Beccarini, Irene; Herrera, Ángela; Ferraro, Fabrizio; Liechtenstein, HeinrichCase SM-1670Entrepreneurship, Finance, StrategyEste caso describe la start-up y los primeros pasos de una nueva empresa de inversión de impacto de Italia: Oltre Venture. Oltre Venture, que se define a sí misma como una empresa de "capital riesgo social", había sido una de las pioneras en la inversión de impacto en Europa, con un primer fondo de inversión de ocho millones de euros y la recaudación de 29 millones para el segundo. Fundada por profesionales con muchos años de experiencia en el ám...Starting at €5.74