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Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
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Prodesdir (A)
Rosanas, Josep MariaCase C-684Accounting and ControlEste es el primero de una serie de tres casos (Prodesdir A, B, y C) en la que se pretende impartir los conceptos fundamentales en contabilidad de costes. La empresa Prodesdir tiene tres productos y está trabajando por debajo de su capacidad. Uno de los tres productos no es rentable, basado en el análisis el coste completo. Se pide las posibles medidas a tomar y se propone como ejercicios el cálculo del punto de equilibrio, la preparación de la cu...Starting at €8.20
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Costes: conceptos y definiciones
Ballarín Fredes, Eduardo; Pereira, Fernando; Rosanas, Josep Maria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-188Accounting and ControlA partir del concepto de coste se establecen las diferencias entre costes históricos y futuros, costes directos y comunes (o indirectos), y costes fijos y variables. También se clarifican los conceptos de coste unitario, coste total y coste completo.Starting at €8.20
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Estándares y desviaciones
Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-95Accounting and ControlStarting at €8.20
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Cost Structures and Definitions
Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-147-EAccounting and ControlElementary note as an introduction to cost accounting. Cost accounting in merchandising firms, manufacturing firms and service firms. Cost definitions: direct versus indirect, fixed versus variables full costs and full production costs.Starting at €8.20
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Relevant Costs for Decision Making (I): Basic Concepts
Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-155-EAccounting and ControlThis note introduces the basic concepts of relevant costs for decision-making. After briefly examining the decision-making process, differential cost, differential revenues, differential profit and opportunity cost of alternatives of action are defined, and operational rules to chose between them are given. The note ends with the analysis of the break - even point, both for one and more than one product.Starting at €8.20
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An Overview of Service Design
Munoz-Seca, Beatriz; Arenas, RocioTechnical Note PN-478-EService and Operations ManagementThe purpose of this note is to review service design and new service development literature. In order to provide a comprehensive outlook on the subject, the note starts by reviewing the main concepts of product development and their applicability to service design. It then proceeds to describe the main ideas regarding service design and their linkage to the world of operations.Starting at €8.20
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The Service Activity Sequence in Healthcare
Munoz-Seca, Beatriz; Arenas, RocioTechnical Note PN-485-EService and Operations ManagementImprovement in service operations is a key element in Health Care. Starting from the frame of reference provided by the Service Activity Sequence (SAS)[ [Muñoz-Seca, 2011], this note presents experiences on SAS activities. This note provides a brief summary of SAS and expands on examples on how health care providers are dealing with some of the SAS activities.Starting at €8.20
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Sistemas de control en las organizaciones
Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-167Accounting and ControlNota introductoria a los sistemas de control, vistos desde el punto de vista de un proceso que comprende: establecimiento de objetivos, ejecución, medición de los resultados, análisis de interpretación de los mismos y acción de control. Se introducen, además las nociones básicas de centros de responsabilidad y de estructura del sistema de control, terminando con una breve referencia a las herramientas básicas del proceso de control, que son la co...Starting at €8.20
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Chemblog, A.G. (C) - Nota del instructor
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaTeaching Note CT-25Accounting and ControlLa nota del instructor del caso "Chemblog, A.G. (C)" permite al profesor dar las pautas para tratar el documento en clase. En general, se puede dar para ilustrar temas de precios de trasferencia como herramienta básica para distribuir los beneficios de la empresa en su conjunto entre dos unidades que venden y compran dicho producto. También se puede dar después de los casos A y B, ya que los tres casos tratan todos los problemas que pueden encont...Starting at €0.00