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Managing Your Boss (Spanish version)
Gabarro, John J.; Kotter, John P.Article HBS-R0501JLeadership and People ManagementIn this classic HBR article, first published in 1980, John J. Gabarro and John P. Kotter advise readers to devote time and energy to managing their relationships with their bosses. The authors aren't talking about showering supervisors with flattery; rather, they ask readers to understand that the manager-boss relationship is one of mutual dependence. Bosses need cooperation, reliability, and honesty from their direct reports. Managers, for their...Starting at €8.20
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Cuando un nuevo ejecutivo asume el mando
Gabarro, John J.Article HBS-R0701KLeadership and People ManagementEste artículo fue publicado originalmente en mayo-junio de 1985 y se volvió a publicar en enero de 2007 como un clásico de HBR. Cuando algunos administradores de hacerse cargo de un nuevo trabajo, que comenzar a ejecutar. Ellos aprenden las cuerdas, se llevan bien con sus jefes y subordinados, la credibilidad de ganancia, y en última instancia a dominar la situación. Otros, sin embargo, no lo hacen tan bien. ¿Cómo se explica la diferencia? En est...Starting at €8.20
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Jamie Turner at MLI, Inc. (Spanish version)
Gabarro, John J.; Kaftan, ColleenCase HBS-411S21Leadership and People ManagementThe case describes the evolution of an interpersonal mismatch between a previously successful manager, Jamie Turner, and his new boss, Pat Cardullo. Turner, a 32-year-old MBA graduate, has been recruited by Cardullo to be vice president of marketing and sales at Modern Lighting Industries, Inc. (MLI). MLI, a struggling regional distributor of industrial lighting systems and equipment based in Chicago, has recently been acquired by a division of t...Starting at €8.20
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Thurgood Marshall High School (Spanish Version)
Gabarro, John J.Case HBS-417S17Leadership and People ManagementPresenta el problema que enfrenta un director de instituto recién nombrado. Plantea cuestiones acerca de la conducta interpersonal y de grupo como la falta de resolución de conflictos abiertos y la necesidad de intervenir en un conflicto interpersonal. También se plantea la cuestión de los conflictos intergrupales entre los directores y presidentes de departamento, así como cuestiones de valor en relación con la necesidad de disciplina e innovaci...Starting at €8.20
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Erik Peterson at Biometra (A)
Gabarro, John J.; DeLong, Thomas J.; Soo, JevanCase HBS-411031-ELeadership and People ManagementThis case describes the problems facing a recent MBA graduate in his job as general manager of a medical device company owned by a parent corporation. It raises issues of corporate divisional relationships and the difficulties facing an inexperienced manager who seems to be receiving little support. This case is a redisguised and updated version of earlier case 494-005, reflecting the challenges of managing in innovation-/R&D-driven industries an...Starting at €8.20
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Renault-Nissan Alliance (Spanish version)
Yoshino, Michael Y.; Fagan, Perry L.Case HBS-304S08StrategyOn Wednesday, May 29, 2002, the board of directors of Renault-Nissan BV (RNBV) met for the first time to discuss the state of the alliance between Renault SA and Nissan Motors-two of the world's largest automakers. RNBV was a 50/50 joint venture company established in March of that year to oversee the strategy of the alliance and all activities undertaken jointly by Renault and Nissan. The new company would "steer alliance strategy and supervise ...Starting at €8.20
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Corning Glass Works International (A) (Spanish Version)
Yoshino, Michael Y.; Bartlett, Christopher A.Case HBS-308S30Knowledge and CommunicationSigue el impacto de un cambio en la estrategia global de la estructura de la organización mundial de una compañía diversificada. Las huellas de dos intentos fallidos a lograr una perspectiva de negocio a una organización geográfica, y plantea el problema de lo que el presidente de la división internacional puede hacer.Starting at €8.20
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Corning Glass Works International (C1) (Spanish Version)
Yoshino, Michael Y.; Bartlett, Christopher A.Case HBS-308S55Knowledge and CommunicationComplementa el caso (A).Starting at €8.20
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Corning Glass Works International (C2) (Spanish Version)
Yoshino, Michael Y.; Bartlett, Christopher A.Case HBS-308S56Knowledge and CommunicationSigue el impacto de un cambio en la estrategia global de la estructura de la organización mundial de una compañía diversificada. Las revisiones de funcionamiento posterior de la compañía a nivel internacional. También presenta reflexiones de la alta dirección sobre el futuro posible cambio en la estructura de la organización.Starting at €8.20
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NutraSweet en China (A)
Yoshino, Michael Y.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-309S29Knowledge and CommunicationEva Stacey, una reciente MBA de Harvard, tiene la difícil tarea de evaluar la oportunidad de mercado para NutraSweet en China. Ella debe decidir la mejor manera de desarrollar el mercado para el producto en China. Se puede utilizar con NutraSweet en China (B).Starting at €8.20