Search results
-
Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
-
Confidential Information for VERICOMP (Buyer) (Spanish version)
Wheeler, Michael A.Case HBS-812S12StrategyThe seller (Riggs Engineering) manufactures and services recycling equipment for the computer industry. The buyer (Vericomp) uses solvents in manufacturing chips. Though set in a high-tech industry, this exercise illustrates fundamental aspects of negotiation analysis that would apply in any situation--specifically, potential sources of joint gains and the tension between creating and claiming value. While it may be possible to reach a deal on pr...Starting at €8.20
-
Lenovo Adquiere los PC de IBM: desafios de integración
Fubini, David G.; Snively, ChristineCase HBS-418S10Leadership and People ManagementEn diciembre de 2004, el fabricante de computadoras chino Lenovo anunció la compra de la división de PC de IBM. En ese momento, algunos observadores de la industria se mostraron optimistas sobre la fusión de estas entidades con las culturas de las empresas aparentemente opuestas. ¿Cómo deben las dos entidades plan para integrar?Starting at €8.20
-
ReedTrek Manufacturing (A)
Jane M. Howell; Ken MarkCase IVEY-9B12C051-ELeadership and People Management, StrategyThe newly-promoted international operations director for ReedTrek Manufacturing, is trying to diagnose the issues at his company's under-performing China plant. While the operations director originally believed the loss-making operations suffered from technical issues, his visit to the plant suggests to him that there are leadership and management issues.Starting at €8.20
-
Career Coaching: General Manager Role
Jane M. Howell; Ken MarkCase IVEY-9B11C005-ELeadership and People ManagementThis role-play case follows the Performance Coaching case involving Darcy Gallagher. You are the new general manager of the Elmwood Group and four weeks ago you conducted a performance review with your direct report, Darcy Gallagher, who is a sales manager, and outlined three leadership gaps that Gallagher needed to address. The purpose of this new meeting is to discuss Gallagher’s career aspirations at Elmwood Group. In advance of your meeting, ...Starting at €8.20
-
Coaching for Exceptional Performance Workshop - Market Development Manager: Kim Hughes (Spanish version)
Jane M. HowellCase IVEY-9B00CS08Leadership and People ManagementEl taller sobre cómo capacitar para lograr un desempeño excepcional (producto #9B00CS06) provee a los estudiantes de la oportunidad de reconocer y actuar sobre oportunidades informales para capacitar que ocurren durante el curso de las actividades diarias. El formato de esta serie de sesiones consiste en que los estudiantes y cada miembro de su equipo, a su vez, toma el rol de director de operaciones de una empresa de desarrollo de software que d...Starting at €8.20
-
Coaching for Exceptional Performance Workshop - Engineering Manager: Robin Maynard (Spanish version)
Jane M. HowellCase IVEY-9B00CS09Leadership and People ManagementEl taller sobre cómo capacitar para lograr un desempeño excepcional (producto #9B00CS06) provee a los estudiantes de la oportunidad de reconocer y actuar sobre oportunidades informales para capacitar que ocurren durante el curso de las actividades diarias. El formato de esta serie de sesiones consiste en que los estudiantes y cada miembro de su equipo, a su vez, toma el rol de director de operaciones de una empresa de desarrollo de software que d...Starting at €8.20
-
Coaching for Exceptional Performance Workshop - Market Analyst: Pat Cox (Spanish version)
Jane M. HowellCase IVEY-9B00CS11Leadership and People ManagementEl taller sobre cómo capacitar para lograr un desempeño excepcional (producto #9B00CS06) provee a los estudiantes de la oportunidad de reconocer y actuar sobre oportunidades informales para capacitar que ocurren durante el curso de las actividades diarias. El formato de esta serie de sesiones consiste en que los estudiantes y cada miembro de su equipo, a su vez, toma el rol de director de operaciones de una empresa de desarrollo de software que d...Starting at €8.20
-
Coaching for Exceptional Performance Workshop - Project Sales & Marketing Manager: Jody Hickson (Spanish version)
Jane M. HowellCase IVEY-9B00CS13Leadership and People ManagementEl taller sobre cómo capacitar para lograr un desempeño excepcional (producto #9B00CS06) provee a los estudiantes de la oportunidad de reconocer y actuar sobre oportunidades informales para capacitar que ocurren durante el curso de las actividades diarias. El formato de esta serie de sesiones consiste en que los estudiantes y cada miembro de su equipo, a su vez, toma el rol de director de operaciones de una empresa de desarrollo de software que d...Starting at €8.20
-
ReedTrek Manufacturing (B)
Jane M. Howell; Ken MarkCase IVEY-9B12C052-ELeadership and People Management, StrategyThis is a supplement to ReedTrek Manufacturing (A) 9B12C051.Starting at €5.74