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Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
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Taxes and the Cannabis Business - Teaching Note
Mintz, Steven; Miller, William F.; Gentile, MaryTeaching Note DARDEN-OB-1256TN-ELeadership and People ManagementTeaching note for product OB-1256Starting at €0.00
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La selección de personal en Bowles Hollowell Conner & Co.
Gabarro, John J.; Burtis, Andrew; Ibarra, Herminia; Kotter, John P.Case HBS-411S08Leadership and People ManagementExamina el proceso de reclutamiento de Bowles Hollowell Conner & Co. (BHC), una firma de banca de inversión conocido por su trabajo con las empresas del mercado medio. En concreto, presenta un perfil de la su proceso de reclutamiento firme y después hacer un análisis de ese proceso a través de los esfuerzos de reclutamiento de la firma en la Harvard Business School (HBS). Incluye las hojas de vida de 17 HBS segundo año los estudiantes que buscaba...Starting at €8.20
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Tim Blanchard at Jones Mendel & Co. (Spanish version)
Gabarro, John J.Case HBS-418S15Leadership and People ManagementTim Blanchard struggles to balance all the demands facing him as a partner of a consulting firm. He must decide how to serve clients, mentor his people, provide strategy and direction to the high-tech group, and spend time with family. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
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25 preguntas a hacerse al comenzar a desarrollar un nuevo caso de estudio
Gentile, MaryCase HBS-306S23Knowledge and CommunicationProporciona consejos para el nuevo casewriter.Starting at €8.20
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Manejo de conflictos en un sitio de trabajo diverso
Gentile, Mary; Gant, Sarah B.Case HBS-307S06Consta de varias viñetas y puntos de discusión en torno a temas de conflicto en el lugar de trabajo. Temas que se presentan son las diferencias de raza, género, nacionalidad, cultura, religión; el acceso al poder, formación, promoción; la tolerancia del estilo de gestión, el lenguaje, la política; implicaciones de la participación en estos temas.Starting at €8.20
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Breve Nota sobre los Motivos Sociales
Gabarro, John J.; Wormley, WallaceCase HBS-403S03Leadership and People ManagementBrevemente describe en términos de gestión de los tres motivos sociales: la necesidad de logro; la necesidad de poder; necesidad de afiliación. También se analizan brevemente las implicaciones de la obra de David McClelland, David Winters, y otros para la motivación dentro de contextos organizacionales. La fuerza motriz se describe en términos de "poder personalizado" y "poder socializado".Starting at €8.20
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Richard Jenkins (Spanish version)
Gabarro, John J.; Burtis, AndrewCase HBS-403S30Leadership and People ManagementWritten from the point of view of Richard Jenkins, the president of CelluComm. Presents his reflections on the series of events leading to the firing of one of CelluComm's general managers, Erik Peterson. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
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Erik Peterson (B) (Spanish version)
Gabarro, John J.Case HBS-404S04Leadership and People ManagementThis one-paragraph case adds to the data presented in the (A) case. A redisguised version of an earlier case.Starting at €5.74
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Erik Peterson (C) (Spanish version)
Gabarro, John J.Case HBS-404S05Leadership and People ManagementDescribes the outcome of Erik Peterson's one-day meeting with his superior and the events of the subsequent day's meeting with the president and vice president of operations of the parent company. Students should have read the (A) and (B) cases. The (C) case may be assigned with the (D) case. A redisguised version of an earlier case.Starting at €5.74