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Kola Real: La expansión internacional
Ferré, Miguel; Natividad, GabrielCase PAD-DG-C-406EntrepreneurshipDescribe el caso de la internacionalización de una empresa peruana en varios países de la región, partiendo de unos modestos inicios en Ayacucho (1988). Se puede discutir la similitud o diferencias en la forma de nacer según el contexto de cada país.Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (B): Wright Gets Involved
Colley, John L.; Logan, George W.; Stettinius, Wallace; Carr, DabneyCase DARDEN-OM-1515-EService and Operations ManagementApproximately two months after agreeing to join the Mega Corporation board, Wright received a package of material for his first board meeting, which was to be held immediately after the annual meeting at which he was to be elected. This is the second case in a series of cases about corporate governance. It is a revision of UVA-OM-1084 and can be used in its place. The case is used in Darden's "Corporate Governance" course elective.Starting at €5.74
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (C): The Board-Management Relationship
Colley, John L.; Logan, George W.; Stettinius, Wallace; Carr, DabneyCase DARDEN-OM-1516-EService and Operations ManagementJack Wright had been on the board of Mega Corporation for almost a year and was confident in his assessment of the ways in which the board and the corporate organization functioned. He recognized some pluses: a strong balance sheet, several good businesses, and some other businesses that could be sold; however, he also saw a number of issues that were not being addressed but needed attention. This case is one in a series of cases about corporate ...Starting at €5.74
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (D): Time for Action
Colley, John L.; Logan, George W.; Stettinius, Wallace; Carr, DabneyCase DARDEN-OM-1517-EService and Operations ManagementThe board chairman dies of a heart attack and a special board meeting was set for a week after the funeral to discuss the situation. The first issue was the election of a chairman. This case is an addition to a series of cases concerning corporate governance. It is used in Darden's "Corporate Governance" course elective.Starting at €5.74
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Lara Castro (B)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-23Leadership and People ManagementLara Castro, joven directiva de una empresa de telecomunicaciones, comienza un proceso de «coaching» con el fin de mejorar sus competencias directivas. El caso muestra el plan de mejora diseñado conjuntamente por Lara y su «coach», y los avatares que rodean su puesta en marcha.Starting at €5.74
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Liderazgo basado en competencias
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-11Leadership and People ManagementEsta nota técnica propone un enfoque del liderazgo basado en competencias: las condiciones mínimas para que haya liderazgo, cómo se desarrolla el liderazgo y los distintos perfiles de liderazgo.Starting at €8.20
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Gestión de conflictos
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-53Leadership and People ManagementEsta nota técnica tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de gestión de conflictos. Todos tenemos la experiencia de que el conflicto forma parte de la vida. Sus consecuencias no son siempre negativas. Por el contrario, en ocasiones pueden ser positivas y estimulantes, siempre que el conflicto se haya mantenido dentro de ciertos cauces. En el conflicto se dan dos dimensiones: la racional y la emocional. El pro...Starting at €8.20
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Banco Magyar
Cardona Soriano, PabloCase FH-634Leadership and People ManagementEl Banco Magyar es el nombre ficticio de uno de los tres bancos que había resultado de la división del Banco Central de Hungría. Pocos años después, es comprado por un banco americano y éste envía a uno de sus analistas para dirigir el banco en Hungría. Este caso sirve de introducción al curso de Dirección de Personal y da pie a hablar de las diferencias entre la función directiva y la función técnica.Starting at €8.20
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Evaluación y desarrollo de las competencias directivas
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-320Leadership and People ManagementEsta nota recoge los diferentes tipos de competencias directivas (estratégicas e intratégicas) y de eficacia personal, así como el modo de desarrollarlas. Las competencias directivas son una herramienta de cambio cultural.Starting at €8.20
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El "coaching" en el desarrollo de las competencias profesionales
Cardona Soriano, PabloTechnical Note FHN-345Leadership and People ManagementLas competencias profesionales son hábitos difíciles de desarrollar sin la ayuda eficaz de un «coach». Este provee la información conveniente, los ejemplos oportunos y el entrenamiento adecuado para el desarrollo de cada competencia específica. Además, y sobre todo, el «coach» promueve y mantiene la actitud de aprendizaje del asesorado (la voluntad de formarse y escoger según su motivación racional), a través del fortalecimiento de la autoestima ...Starting at €8.20