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Industrias Santa Emilia
Regent, P.Case IEEM-ASN-004/2002Leadership and People Management, StrategyEl caso presenta una situación en la que la dirección de la empresa se cuestiona si ha de ceder a las presiones de su principal cliente para atenderlo en forma exclusiva. En el análisis se ha de considerar la situación vivida años atrás, durante una crisis nacional, en la que la forma de mantener la empresa en marcha fue acudir a clientes marginales. Se presentan dudas acerca de la obligación moral y de la oposición de intereses entre lo que le c...Starting at €8.20
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Cecsa (B)
Regent, P.Case IEEM-ASN-009/99Leadership and People Management, StrategyContiene información para ser usada durante la discusión del caso Cecsa (A)Starting at €5.74
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Seron
Barcala, Julio; Regent, P.Case IEEM-ASN-002/99Leadership and People Management, StrategyEl caso trata del análisis que la dirección regional de la empresa ha de hacer para decidir la forma de ingresar al mercado peruano. La información disponible permite realizar más de un tipo de análisis que no necesariamente apunta al mismo resultado. La apreciación acerca de la validez de las fuentes de información disponibles posibilitan el análisis de la calidad de la información disponible.Starting at €8.20
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Nuvó Cosméticos Uruguay S.A
Regent, P.Case IEEM-CSR-001/2003EconomicsEl caso describe la forma en que la empresa integra el concepto de responsabilidad social en la operativa y en la estructura formal. A su vez es útil para analizar las posibilidades de evaluar la gestión y los resultados de la perspectiva social en una empresa que muestra una preocupación relevante en tal dimensión.Starting at €8.20
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Hipótesis no factibles o el fenómeno de la ceguera colectiva
Regent, P.Technical Note IEEM-ASN-010/2002Leadership and People Management, StrategyAnálisis de los síntomas del gobierno de las organizaciones con riesgo de caer en lo que Janis denominó "ceguera colectiva"Starting at €8.20
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Camping Alto Castejón
Ariño, Africa; Santomá, Javier; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Gallo Ll.Case ASN-21Decision Analysis, StrategyDos consultores deciden hacer una inversión en un Camping del Valle de Benasque (Alto Castejón) pensando que sería un buen negocio, las cosas empiezan a ir mal cuando el dueño del camping no hace las inversiones debidas, y pone trabas a que se estudien a fondo los números. Esto plantea decisiones que se deben tomar para mejorar la gestión.Starting at €8.20
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Demetrio Bancarel
Gadea J.; Santomá, JavierCase F-744-EFinanceThe case discusses the challenge of choosing and implementing a centralized treasury management system. It introduces almost all the important elements to be considered in a decision of this kind and discusses their advantages and disadvantages.Starting at €8.20
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Canadian Pacific Railway (B): CP Rising
Murray J. Bryant; Karin KoopmansCase IVEY-9B17M135-EStrategySupplement for product 9B17M134.Starting at €5.74
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La normativa regulatoria
Santomá, Javier; Junceda, Javier; Sancho, CarlosTechnical Note FN-607FinanceLa nota profundiza en los perfiles legales aplicables a todos los sectores regulados, como consecuencia de la promulgación de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, que incorpora a nuestro ordenamiento los principios de buena regulación, aplicables a las iniciativas normativas de las administraciones públicas, y una serie de instrumentos para la mejora regulatoria. Tales principios se dirigen al mantenimiento de un marco normativo ...Starting at €8.20
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El mercado de la energía I
Santomá, Javier; Junceda, Javier; Sancho, CarlosTechnical Note FN-609FinanceLas actividades de refino de crudo de petróleo, transporte, almacenamiento, distribución y venta de productos derivados del petróleo son libres, sin perjuicio de las obligaciones fiscales, la ordenación del territorio, el medioambiente y la protección de consumidores y usuarios. También lo son las actividades de importación, exportación e intercambio intracomunitario, salvo las normas comunitarias y las fiscales de aplicación. En cualquier caso, ...Starting at €8.20