Search results
-
Coaching en Metalpack S.A. - Nota del instructor
Lagomarsino, RaúlTeaching Note IEEM-CHO-1007/2007 TNLeadership and People Management, StrategyEl caso describe la situación de tres trabajadores de la empresa Metalpack, a quienes se va a hacer coaching. El participante deberá analizar las peculiares circunstancias de cada uno de ellos, y diseñar un plan de coaching efectivo y realizable.Starting at €0.00
-
Closed-End Funds at Saba Capital Management, Teaching Note
Sunderam, Adi; O'Brien, ShawnTeaching Note HBS-218105-EFinanceTeaching note for case 218015.Starting at €0.00
-
Baupost Group: Finding a Margin of Safety in London Real Estate, Teaching Note
Sunderam, Adi; Viceira, Luis M.; O'Brien, Shawn; Merkel, Sam; Muanankese, FranklinTeaching Note HBS-219068-EFinanceTeaching note for case 218126.Starting at €0.00
-
Aertec Solutions. Nota del profesor
García de Castro, A.; Martínez Jiménez, M.Teaching Note IIST-DGITN-330_331EntrepreneurshipAertec es una empresa del sector aeronáutico con implantación internacional que había cerrado 2019 con record de facturación, (33,5 M€). El beneficio, sin embargo, estaba siendo penalizado por su constante innovación y diversificación. Aertec contaba cuatro líneas de negocio, claramente diferenciadas. Las dos más consolidadas aportaban beneficios, mientras que las dos más recientes estaban subvencionadas y la empresa pensaba que podrían marcar el...Starting at €0.00
-
Aertec Solutions: la reacción ante la crisis del Covid-19 - Teaching note
García de Castro, A.; Martínez Jiménez, M.Teaching Note IIST-DGITN-330-331-E-EInnovation and ChangeSix months after the start of the pandemic, Aertec, a Spanish company in the aeronautical sector, closes its fiscal year in August 2020 with a drop in turnover of €3.5 million compared to the previous year and with red numbers. The environment had changed drastically, the upward curve forecast by the experts for the next 10 years, with a forecast volume of 22,000 aircraft and whose reduction was between 50 and 70%, with the consequent implication...Starting at €0.00
-
BOOH FOOD (A): EL LANZAMIENTO BOOH FOOD (B): LA EVOLUCIÓN NOTA PARA EL PROFESOR
Martínez Jiménez, M.; Abad, A.Teaching Note IIST-PITN-214-215Service and Operations ManagementBooh Food (A) describe la puesta en marcha en Málaga de un nuevo modelo de negocio basado en el delivery y take away . La idea es montar en una ubicación concurrida, un centro de restaurantes digitales con 15 cocinas donde albergar distintas enseñas que sólo deben encargarse de preparar sus platos. Booh, apoyado en tecnología y una alianza con una empresa de reparto de última milla, es capaz de ofrecer multipedido y garantizar un reparto premium ...Starting at €0.00
-
Alibaba Group: Un ecosistema al servicio de la digitalización global. Nota del instructor
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Teaching Note IIST-PITN-211Service and Operations ManagementALIBABA era en 2020 la empresa de tecnología más poderosos de China y una de las principales del planeta. Su objetivo era facilitar los negocios en cualquier lugar del mundo, mediante la creación de un ecosistema donde cada empresa tenía libertad para fijar su estrategia. Su apuesta por España, cabeza de puente para Europa, se encontraba en sus años de despegue en un momento convulso tanto por las tensiones comerciales internacionales como por la...Starting at €0.00
-
Restructuring JAL, Teaching Note
Baker, Malcolm P.; Sunderam, AdiTeaching Note HBS-215041-EFinanceTeaching note for 214055.Starting at €0.00
-
Raising Capital at ShawSpring Partners, Teaching Note
Sunderam, Adi; Biery, DavidTeaching Note HBS-217076-EFinanceTeaching note for case 217002.Starting at €0.00
-
Diversified Alpha at Acadian Asset Management, Teaching Note
Sunderam, Adi; Biery, DavidTeaching Note HBS-217077-EFinanceTeaching note for case 217036.Starting at €0.00