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El dilema de la familia Vallejo Granados: Visión Familia Vs. Visión Individual (A)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-DG-I 230Corporate GovernanceAndrés Felipe, Pipe, como le decían cariñosamente en su familia, se encontraba tomando un pequeño descanso después de jugar el noveno hoyo de golf. Su mano derecha sostenía un palo de golf personalizado marca Callaway, mientras la izquierda sostenía pensativo su mentón. Desde el campo de golf del Club Campestre de Ibagué, podía identificar su lujosa casa en el Barrio Cadiz, su Mercedes-Benz SLK 55 AMG modelo 2007 y su BMW X5.Starting at €8.20
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El dilema de la familia Vallejo Granados: Visión Familia Vs. Visión Individual (B)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-DG-I 231Corporate GovernanceEn la siguiente reunión, Andrés Felipe debía comunicar la decisión sobre la alternativa de salario que había seleccionado y sobre si incluiría su patrimonio personal al holding familiar o no. En cuanto a esto, Andrés Felipe decidió no incluir su propio patrimonio al holding, ya que esto implicaba tener una proporción mucho mayor que el resto de su familia y este tema lo hacía sentir muy incómodoStarting at €5.74
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El dilema de la familia Vallejo Granados: Visión Familia Vs. Visión Individual (C)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-DG-I 232Corporate GovernanceAndrés Felipe, Pipe como le decía su familia, se encontrabatomando un pequeño descanso después de jugar golf. Ya había pasado una hora pensando el la decisión que debía tomar : Debería incluir su patrimonio individual al familiar? Debería posicionarse como el líder familiar?O simplemente, a sus 34 años, debería continuar fortaleciendo su patrimonio personal.Starting at €5.74
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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "What did happen to us dad? I know I have loved you and you have too”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002-ECorporate GovernanceJose Alberto Rueda Pinzon (48 years old), Jose Rueda and Sons S.A.S."s CEO, on February 2010 was in his office after an unlucky Sunday in his parents" home, where he had a discussion with his father, Mr. Jose. Jose Alberto meditated while was playing (Spiderman) in his computer with his feet on the table. Actually, he didn"t care the other office people notice this attitude. In that moment, his sister Claudia walked into his office, who asked the...Starting at €8.20
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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "¿Qué nos pasó papá? Sé que te he amado y tú en el fondo a mí”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002Corporate GovernanceJosé Alberto Rueda Pinzón (48 años), CEO de José Rueda and Sons S.A.S., estaba en su oficina en febrero de 2010 después de un desafortunado domingo en la casa de sus padres, donde tuvo una discusión con su padre, el Sr. José. José Alberto meditaba mientras jugaba (Spiderman) en su computadora con los pies sobre la mesa. En realidad, no le importaba que las otras personas de la oficina notaran esta actitud. En ese momento, su hermana Claudia entró...Starting at €8.20
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La Sucesión de Fernando Dávila Barnerán (A)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 003Corporate GovernanceEn agosto de 2011, Fernando Dávila Jr. Presidente del Grupo DABARcorp, aprovechó un viaje de negocios en Bogotá para visitar al Sr. Alberto Santamaría, asesor empresarial, con el fin de pedirle consejo sobre una situación particular.Starting at €8.20
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La Sucesión de Fernando Dávila Barnerán (B)
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I-004Corporate GovernanceEn agosto de 2011, Fernando Dávila Jr. Presidente del Grupo DABARcorp, aprovechó un viaje de negocios en Bogotá para visitar al Sr. Alberto Santamaría, asesor empresarial, con el fin de pedirle consejo sobre una situación particular.Starting at €5.74
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Ryanair (A) (Spanish version)
Rivkin, Jan W.Case HBS-704S09StrategyIn April 1986, the Ryan brothers announce that their fledging Irish airline Ryanair will soon commence service between Dublin and London. For the first time, Ryanair will face formidable competitors such as Aer Lingus and British Airways on a major route. Students are asked to assess Ryanair's entry and anticipate the response of incumbent carriers.Starting at €8.20
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Cross-Silo Leadership
Casciaro, Tiziana; Edmondson, Amy C.; Jang, SujinArticle HBS-R1903J-EToday the most promising innovation and business opportunities require collaboration among functions, offices, and organizations. To realize them, companies must break down silos and get people working together across boundaries. But that's a challenge for many leaders. Employees naturally default to focusing on vertical relationships, and formal restructuring is costly, confusing, and slow. What, then, is the solution? Engaging in four activitie...Starting at €8.20
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Tapping the Power of Analogy (Spanish version)
Gavetti, Giovanni; Rivkin, Jan W.Article HBS-R0504CStrategyRecognize the analogy and identify its purpose; thoroughly understand its source; determine whether the resemblance is more than superficial; and decide whether the original strategy, properly translated, will work in the target industry.Starting at €8.20