This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Dow Corning Corp.: Business Conduct and Global Values (C) (Spanish version)
Goodpaster, Kenneth E.; Whiteside, David E.Case HBS-320S06Assumes that the reader has also read Dow Corning Corp. (A). Presents two difficult decisions faced by Dow Corning's Business Conduct Committee. A rewritten version of an earlier case.Starting at €5.74
-
Jim Sawyer (A) (Spanish Version)
Goodpaster, Kenneth E.; Davidson, Dekkers L.Case HBS-308S11Jim Sawyer, de 40 años, gerente de la División de Plásticos Industrias Unidas ha mostrado signos de alcoholismo. El personal debe ahora considerar cómo la empresa debe hacer frente a este tipo de problema. Proporciona una oportunidad para examinar las corporaciones papel que deben desempeñar para ayudar a los empleados hacer frente a los problemas o Confront de salud personal.Starting at €8.20
-
International Drilling Corp. (C) (Spanish Version)
Goodpaster, Kenneth E.; Taylor, DonCase HBS-309S06Complementa el caso (A).Starting at €5.74
-
Ford España, S.A.: La planta de motores de Almusafes
Huete, Luis María; Luchi R.Case P-813Service and Operations ManagementLa principal planta de motores de Ford en Europa es pionera en la puesta en práctica de una metodología de mejora de procesos. El caso permite realizar un análisis en detalle de las distintas variables operativas del proceso, y de un enfoque de mejora del mismo que incluye actuaciones en las áreas de gestión de la calidad, mantenimiento, relación con proveedores, administración de materiales y diseño. El caso incluye Anexos que permiten un anális...Starting at €8.20
-
The Ford Pinto (Spanish version)
Goodpaster, Kenneth E.; Davidson, Dekkers L.Case HBS-305S01Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityPresents an accounting of Ford Motor Company's handling of a product safety controversy (1970-77) surrounding its Pinto subcompact car. May be used as part of a series, Managing Product Safety, that provides an opportunity to compare and contrast the social response strategies employed by companies involved in a catastrophic product safety controversy.Starting at €8.20
-
International Drilling Corp. (B) (Spanish Version)
Goodpaster, Kenneth E.; Taylor, DonCase HBS-309S05Complementa el caso (A).Starting at €5.74
-
Meditex, S.A.
Luchi R.; Serra, FernandoCase P-793Service and Operations ManagementEl director de Investigación y Desarrollo de la filial española de una empresa multinacional, realiza un replanteo de su gestión en la empresa. Se describe la estructura organizativa de I+D y las particularidades de la actividad en el dinamismo tecnológico asociado al sector de productos farmacéuticos y de suministros para el sector hospitalario. La problemática del director de I+D se centra en cómo poder realizar una gestión de tecnología que si...Starting at €8.20
-
Dow Corning Corp.: Business Conduct and Global Values (B) (Spanish version)
Goodpaster, Kenneth E.; Whiteside, David E.Case HBS-320S04Assumes that the reader has also read Dow Corning Corp. (A). Presents two difficult decisions faced by Dow Corning's Business Conduct Committee. A rewritten version of an earlier case.Starting at €5.74
-
International Drilling Corp. (A) (Spanish Version)
Goodpaster, Kenneth E.; Taylor, DonCase HBS-309S04Detalla el conflicto moral experimentado por Don Taylor, un nuevo ejecutivo de alto nivel en una empresa de extracción de petróleo, cuando descubrió que la firma estaba engañando a sus inversores. ¿Qué debe hacer y cómo debe hacerlo? Presenta la aparición de las sospechas de Taylor sobre las prácticas engañosas.Starting at €8.20
-
Jim Sawyer (B) (Spanish Version)
Goodpaster, Kenneth E.; Davidson, Dekkers L.Case HBS-310S07Complementa el caso (A).Starting at €5.74