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Axel Springer in 2016: From Transformation to Acceleration
Burgelman, R; Siegel, R; Kissick, RCase SGSB-E610-EEntrepreneurshipAs of 2016, Mathias Döpfner, chief executive officer (CEO) of Axel Springer SE, had successfully transitioned the German publishing house through a major digital transformation in the world of journalism. Given the massive disruption that had occurred over the previous two decades with how people consumed news, this was no small feat. During this time, many newspapers, magazines, and journals failed to keep up with the rapidly changing industry...Starting at €8.20
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PI-188-I L Gruppo Agro Sevilla e la Sfida del Mercato Americano
Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-188-I-ITService and Operations ManagementAgro Sevilla è stata fondata in Andalusia nel 1977 come cooperativa di secondo grado e nel 2017 è diventata una delle principali realtà produttive, confezionatrici ed esportatrici di olive in tutto il mondo. Nel 1994 si è guadagnata il titolo di primo esportatore spagnolo nel settore. Il 22 giugno del 2017, le due più grandi aziende americane produttrici di olive nere, Musco Family Olive e Bell-Carter Foods, hanno presentato ricorso al Dipartimen...Starting at €8.20
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Grupo Peñarroya. Nota del Instructor
Llano Irusta, M. A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-PITN-196Service and Operations ManagementEn el año 2018, el Grupo Peñarroya contaba con dos negocios en la Costa del Sol, el residencial, basado en desarrollar promociones de viviendas destinadas principalmente a “segunda residencia”, con un alcance mayoritariamente internacional, y el hotelero, enfocado principalmente a la venta de vacaciones familiares en los hoteles del resort Holiday World, bajo el concepto de todo incluido en verano y comercializando micro segmentos turísticos en i...Starting at €0.00
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Grupo Toks: Las empresas responsables ¿Son buenos negocios?. Nota del Instructor
Llano Irusta, M. A.Teaching Note IIST-PITN-199Service and Operations ManagementEn 2019, Restaurantes Toks, fundado en 1971, cumplía 47 años en México. Contaban con 207 unidades distribuidas por todo el país, compitiendo en el formato de restaurantes familiares, atendiendo a 32,4 millones de clientes al año, a través de 10.700 colaboradores. Toks formaba parte de Grupo Gigante, donde los restaurantes representaban una de las unidades estratégicas de negocio. Su propuesta de valor al cliente consistía en dar el mejor producto...Starting at €0.00
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Grefusa-Intersnack: la consolidación de la planificación estratégica (B)
Llano Irusta, M. A.; Rodríguez Bouzo, S.Case IIST-PI-202Service and Operations ManagementEn diciembre de 2017, Agustín Gregori, Consejero Delegado de Grefusa, colgaba el teléfono más que satisfecho con el desarrollo de la conversación con Maarten Leerdam, Consejero Delegado de Intersnack Group, uno de los principales fabricantes de snacks salados en Europa. Si todo transcurría según lo previsto, en el primer trimestre del año entrante, se anunciaría la firma de una”joint venture” entre ambas empresas. El objetivo del acuerdo en ciern...Starting at €5.74
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La bolsa en España: Funcionamiento y magnitudes
Martínez Abascal, Eduardo; Fernández, Pablo; Simon, JanTechnical Note FN-423FinanceDescripción de la Bolsa: funcionamiento, principales magnitudes y evolución en los últimos años.Starting at €8.20
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Beneficio y cash flow
Fernández, PabloTechnical Note FN-347FinanceEsta nota trata sobre la diferencia entre beneficio y cash flow. Proporciona las dos definciones más utilizadas de cash flow: cash flow libre y cash flow disponible para las acciones. También incluye un ejemplo de una empresa con beneficio positivo y creciente pero con cash flow libre cada vez más negativo.Starting at €8.20
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Empresas Marco
Fernández, Pablo; Tàpies, JosepCase F-436FinancePermite discutir el análisis de proyectos de inversión en entornos inflacionarios y el impacto de la inflación en el valor actual neto.Starting at €8.20
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Bonos bolsa: Emisiones del BBV (1993) y Argentaria (1994)
Fernández, PabloCase F-582FinanceEl caso permite analizar las emisiones de bonos bolsa realizadas por BBV y Argentaria. El caso presenta las siguientes preguntas: 1) ¿Cuál de los dos bonos le parece más interesante? 2) El precio de estos títulos, le parece ¿caro, barato o correcto? 3) ¿Cuál parece que debería ser el precio correcto de estos títulos? 4) ¿Cómo influyen sus expectativas sobre la bolsa a tres años en el precio de estos instrumentos financieros? 5) ¿En qué caso será ...Starting at €8.20
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Aplicaciones de la teoría de opciones para el análisis de proyectos de inversión
Fernández, PabloTechnical Note FN-234FinanceUna opción real está presente en un proyecto de inversión cuando existe alguna posibilidad futura de actuación al conocerse la resolución de alguna incertidumbre actual. Un ejemplo típico son las concesiones petrolíferas. En esta nota, vamos a resolver un sencillo ejemplo que permite comprobar fácilmente cómo la no consideración de las opciones que contiene un proyecto puede llevarnos a infravalorarlo y, en general, a desechar proyectos que deber...Starting at €8.20