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COOPEDOTA R.L.: evaluando su esquema de responsabilidad social
Jenkins, Mauricio; Jiménez, Gustavo Andre; Solis, Hortensia; Catedra BATCCA, de Empresa Social y Responsabilidad Social EmpresariaCase INCAE-30362FinanceEl caso presenta la situación de Coopedota R.L. como una empresa que busca, bajo sus principios cooperativistas, determinar y dar viabilidad a su programa de desarrollo sostenible analizando la bondad financiera de 4 proyectos bajo un esquema de sostenibilidad económica, ambiental y social. Esto con la visión de generar ganancia no sólo en términos financieros sino al entorno. El caso pretende analizar de manera objetiva si esto son medidas concr...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (A)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26812FinanceLa compra de La Indeca (A) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en setiembre de 2000, el Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de Atlas Eléctrica, sobre el monto que debía ofertar por La Indeca, principal competidor de su empresa en Centroamérica. La Indeca contaba con importantes participaciones de mercado en Guatemala, Honduras y El Salvador, por lo que el Ing. Rodríguez consideraba muy importante concretar la adquisición. De hac...Starting at €8.20
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La Compra de la Indeca (B)
Ferreira, Amilcar; Jenkins, Mauricio;Case INCAE-26814FinanceLa compra de La Indeca (B) es un caso que presenta la decisión que enfrentada, en octubre de 2000, en Ing. Jorge Rodríguez, Gerente General de atlas Eléctrica, sobre la forma en que financiaría la recientemente realizada compra de la fábrica salvadoreña de refrigeradores y cocinas La Indeca. Para financiar la compra, el Ing. Rodríguez contaba con varias alternativas: la emisión de acciones, la emisión de bonos y el financiamiento bancario. Las di...Starting at €5.74
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The Specialty Coffee Trading Co - Nota de enseñanza
Jenkins, Mauricio; Barbosa Escobar, FranciscoTeaching Note INCAE-31142NEFinanceNota de enseñanza del caso INCAE-31142Starting at €0.00
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Telefónica de Argentina (A)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Case IAE-IAE-C117-00047-SPStrategyTelefónica de Argentina y Telecom. Son licenciatarias para la transmisión de voz en áreas geográficas diferentes, por lo cual no compiten entre sí, habiendo creado una tercera compañía subsidiaria de ambas llamada STARTEL que es licenciataria para transmisión de datos. En 1992, Telefónica de Argentina, se dispone a analizar la conveniencia de extender a la transmisión de datos el servicio de 'líneas punto a punto' con tecnología digital de última...Starting at €8.20
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Telefónica de Argentina (B)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Case IAE-IAE-C117-00048-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Starting at €5.74
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Telefónica de Argentina (C)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Case IAE-IAE-C117-00049-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Starting at €5.74
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Telefónica de Argentina (D)
Ballve, A.; Corrales, J.M.; Frías; P.Case IAE-IAE-C117-00050-SPTelefónica de Argentina resultó adjudicataria del servicio telefónico de la mitad sur de Argentina, en la privatización de la estatal ENTEL. En 1993, se enfrenta al desafío de revertir innumerables inconvenientes: falta de calidad en el servicio y en la atención al cliente, falencias en recursos humanos, tecnología antigua, una demanda insatisfecha debido a la limitada capacidad de la red, y altos índices de morosidad. A efectos de indicar y com...Starting at €5.74
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Fundamentos de la Contabilidad
Corrales, J.M.; Dávila Parra, A.Technical Note IAE-IAE-N117-00892-SPAccounting and ControlLa contabilidad financiera descansa sobre fundamentos que son universalmente aceptados: es un sistema que identifica y mide los recursos que disponen las organizaciones. En su doble visión, los identifica computándolos por su aplicación (activo) y por su origen (pasivo). En esta nota se repasan los conceptos fundamentales que hacen a la comprensión de la contabilidad: recursos, doble visión, resultados y partida doble.Starting at €8.20
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Interpretación de la Información Contable
Corrales, J.M.; Dávila Parra, A.Technical Note IAE-IAE-N117-00756-SPSe introduce un esquema conceptual sencillo para la interpretación de los reportes contables. Luego de describir las herramientas más comunes (análisis vertical y horizontal, índices, coeficientes de rotación) se propone abordar la información desde cuatro capítulos: generación de beneficios, estructura de inversión y financiación, circulación de efectivo y productividad de la inversión y de los fondos propios. De esta forma pueden responderse lo...Starting at €8.20