Description
Cuenta la historia de reactivación de Nintendo de la industria de los videojuegos en casa a mediados de la década de 1980 y su dominio del mercado a finales de 1980 y principios de 1990. cuestiones estratégicas dirigidas incluir la creación de valor mediante provocando la demanda latente y la captura de valor en relación con otros actores de la industria, incluyendo competidores, compradores, proveedores y empresas complementarias. Esto es parte de una serie de casos que examina la dinámica competitiva en la industria de los videojuegos en casa a partir de 1970 en el nuevo milenio. Un reescrito versión de un caso anterior.