Description
Este documento es la versión condensada del caso "Republican Pacific Company" DPO-441.
Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia competitiva y los recursos humanos.
Este caso está basado en el caso " The Royal Pacific Company" (DP-115).
Learning Objective
Aprender a distinguir los elementos universales y contingentes en la definición de la relación entre la dirección de recursos humanos y la estrategia de la empresa, y definir los criterios fundamentales para el éxito de la función del personal.