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¿Qué hay detrás del fracaso de los CEOs
Spanish , English
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Reference: DPON-83
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Number of pages: 9
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Publication Date: Nov 23, 2009
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Source: IESE (España)
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Type of Document: Technical Note
Description
Las decisiones sobre la destitución de un CEO adolecen de fundamentos sólidos en la bibliografía científica. Revistas como Journal of Finance, Journal of Financial Economics, Academy of Management o Journal of Management han publicado artículos de conclusiones enfrentadas durante los últimos 30 años.
Existe un conjunto de variables con poder explicativo que son estudiadas de manera recurrente. Variables como la procedencia del CEO ("insider-outsider"), la selección de los consejeros, la edad y la antigüedad en el cargo, la propia compañía, el tipo de industria y las fusiones y adquisiciones, se plantean como focos de explicación del fracaso del CEO. También se han estudiado los límites al número de consejeros, el porcentaje de consejeros independientes o la separación del cargo de CEO-Presidente. Ninguno de estos factores obtiene un apoyo unánime en la literatura, los estudios empíricos han desestimado la importancia de su impacto en unos casos y, en otros, han negado el sentido de los efectos.
El objetivo de esta nota técnica es recoger de manera sintética las explicaciones que han dado los académicos del management sobre los factores mencionados. La reciente información publicada por Booz & Co. sirve para ponderar estos avances y mostrar cómo ha explicado la bibliografía estos resultados.