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IESE (España)
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La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
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Argentina in Crisis (B)
Caldart, Adrian; Gual, JordiCase ASE-410-EEconomicsThe case analyzes the evolution of the Argentine economy after the political and economic crisis which leads to the abandonment of convertibility at the beginning of 2002. The case studies the economic policies implemented during 2002 and up to the election of the new president, Néstor Kirchner in May 2003.Starting at €5.74
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Monsanto y la Universidad Nacional de Córdoba (C): El precio de la mala reputación: La resolución
Fitz Herbert, Arturo; de la Cierva, YagoCase DPO-800Corporate GovernanceEl sector agroalimenticio de Argentina vivió un boom a partir del 2011, y la superficie cultivable del país se duplicó en apenas cinco años. Para abastecer la demanda, Monsanto -primer productor mundial de semillas genéticamente modificadas y de herbicidas- decidió construir una planta en la provincia de Córdoba y firmar un convenio de colaboración con la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Nacional de Córdoba, la institución aca...Starting at €5.74
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Monsanto y la Universidad Nacional de Córdoba (A): El precio de la mala reputación: La perspectiva universitaria
Fitz Herbert, Arturo; de la Cierva, YagoCase DPO-798Corporate GovernanceEl sector agroalimenticio de Argentina vivió un boom a partir del 2011, y la superficie cultivable del país se duplicó en apenas cinco años. Para abastecer la demanda, Monsanto -primer productor mundial de semillas genéticamente modificadas y de herbicidas- decidió construir una planta en la provincia de Córdoba y firmar un convenio de colaboración con la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad Nacional de Córdoba, la institución aca...Starting at €8.20
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Monsanto and the National University of Córdoba (C): The Price of a Bad Reputation: The Resolution
Fitz Herbert, Arturo; de la Cierva, YagoCase DPO-800-ECorporate GovernanceArgentina's agri-food sector experienced a boom starting 2011, and the country's arable land doubled in just five years. To meet the demand, Monsanto - the world's leading producer of genetically modified seeds and herbicides - decided to build a plant in the province of Córdoba and sign a collaboration agreement with the Faculty of Agricultural Sciences of the National University of Córdoba, the oldest and most prestigious academic institution i...Starting at €5.74
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BARBUSS Global S.A. Globalizing an SME (Portuguese Version, Portugal)
Caldart, AdrianCase SM-1652-PPEntrepreneurship, StrategyBarbuss Global is an Argentine company dedicated to the management of insurance recoveries. The company started its activities in Argentina as part of the Zass International group in 2002 and expanded its operations throughout Latin America. In 2013, Zass sold its Argentine operation to the CEO in that country, who strengthened the international bet by opening operations in Antwerp, Johannesburg and Mumbai. Barbuss' management was founded on a ve...Starting at €8.20
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Leopoldo López: una aventura personal
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-829Leadership and People ManagementEl caso recoge la historia personal de Leopoldo López, líder político venezolano que estuvo siete años encarcelado por el régimen de Nicolás Maduro. El texto recorre su vida desde su infancia en su país hasta su actual situación de exiliado en España, pasando por sus años de formación en Estados Unidos, su incursión en la política, su experiencia de total aislamiento en la prisión y su reciente puesta en marcha del foro internacional World Lib...Starting at €8.20
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Lecciones de crecimiento de los mercados emergentes
Thurik, RoyArticle ART-1818EconomicsLos directivos de empresas en países emergentes se encuentran en un periodo de transición. Ante la perspectiva de un menor crecimiento, las empresas pequeñas y jóvenes lideran el paso del modelo económico industrial al nuevo motor del crecimiento: la economía emprendedora. Visto que las diferencias en las tasas de crecimiento de los distintos países en vías de desarrollo están relacionadas con el ritmo al que apuestan por la energía emprendedora,...Starting at €8.20
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BARBUSS Global S.A. Globalizando una PYME: Globalizando una PYME
Caldart, AdrianCase SM-1652Entrepreneurship, StrategyBarbuss Global es una empresa argentina dedicada a la gestión de recuperos de seguros. La empresa inició sus actividades en Argentina como parte del grupo Zass International en 2002 y expandió sus operaciones a través de toda América Latina. En 2013, Zass vendió su operación argentina al Director General en ese país, quien reforzó la apuesta internacional abriendo operaciones en Amberes, Johannesburgo y Mumbai. La gestión de Barbuss se fundamenta...Starting at €8.20
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Argentina: El programa de convertibilidad
Fracchia L. E.; Gual, JordiCase ASE-370EconomicsEste caso analiza la implantación del programa de convertibilidad en la economía argentina. Se discute el período 1991-1996 analizando el impacto del programa tanto en la economía real como en la situación financiera del país.Starting at €8.20