San Telmo (España)
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Mecanizados Genil S.L. (A)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-ASNI-3Mecanizados Genil, S.L. (A), (B) y (C) componen una serie de tres casos, que tienen un hilo conductor en común. La serie de tres casos describe la evolución de una pequeña empresa de fabricación de maquinaria para la industria agroalimentaria. Abarca un periodo de 10 años, desde el inicio de la empresa hasta su situación en abril de 2004. Las distintas situaciones descritas se articulan alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad...Starting at €8.20
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Mecanizados Genil S.L. (C)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-ASNI-5Mecanizados Genil, S.L. (A), (B) y (C) componen una serie de tres casos, que tienen un hilo conductor en común. La serie de tres casos describe la evolución de una pequeña empresa de fabricación de maquinaria para la industria agroalimentaria. Abarca un periodo de 10 años, desde el inicio de la empresa hasta su situación en abril de 2004. Las distintas situaciones descritas se articulan alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad...Starting at €5.74
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Inmobiliaria del sur 2014
García de Castro; Pérez Ruiz, A; Reina Paniagua; RocioCase IIST-DGI-237StrategyInmobiliaria del Sur parecía sortear las dificultades que habían vivido en los últimos años en el sector de la construcción con una estrategia combinada de prudencia, solvencia y eficacia. Presenta un modelo de negocio basado, entre otras cuestiones, en el crecimiento prudente, el endeudamiento controlado, la estricta selección de las inversiones y la eficacia en la gestión. El caso analiza su situación en el año 2014 y las claves de su negocio, ...Starting at €8.20
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Lara Castel en GYA Consultores (A)
Hidalgo Pérez, Antonio, Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-24Una empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Starting at €8.20
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Iwan Networks, S.L.
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-9El caso muestra la problemática que se plantea el Director General y accionista mayoritario de una pyme tecnológica, en relación con la retribución de uno de los departamentos de la empresa. Se analiza la evolución de la empresa, la situación del sector, la estructura que tiene, y el sistema retributivo con que cuenta. También contiene información sobre las propuestas de cambio, y proceso de implementación y comunicación de un nuevo sistema de ev...Starting at €8.20
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Lara Castel (A), (B), (C ), (D) - Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, Antonio; Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenTeaching Note IIST-FHINT-38Nota para el profesor de los casos FHI-38, FHI-39, FHI-40 y FHI-41Starting at €0.00
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Javier Imbroda: liderando equipos de alto rendimiento
Hidalgo Pérez, Antonio; Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-45Javier Imbroda ha sido durante treinta años entrenador de equipos de baloncesto de alta competición tanto a nivel nacional como internacional. Entre los equipos que ha liderado se encuentran el Club Baloncesto Unicaja, el Real Madrid o las selecciones nacionales de Lituania y España. El caso permite analizar cómo es el liderazgo que ejerce el entrenador y cómo se gestionan equipos de alto rendimiento (gestión de jugadores estrellas, éxitos y derr...Starting at €8.20
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Mecanizados Genil S.L. (B)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-ASNI-4Mecanizados Genil, S.L. (A), (B) y (C) componen una serie de tres casos, que tienen un hilo conductor en común. La serie de tres casos describe la evolución de una pequeña empresa de fabricación de maquinaria para la industria agroalimentaria. Abarca un periodo de 10 años, desde el inicio de la empresa hasta su situación en abril de 2004. Las distintas situaciones descritas se articulan alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad...Starting at €5.74
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Lara Castel en GYA Consultores (B)
Hidalgo Pérez, Antonio, Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-25Una empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Starting at €5.74
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Grupo Bodegas Milenio (B)
Hidalgo Pérez, Antonio; Villafuerte Martin; Antonio; Hernández, CarmenCase IIST-FHI-29MarketingEl Director General de un importante grupo bodeguero del Marco de Jerez se enfrenta al dilema de cómo conseguir que el equipo comercial se alinee con la nueva estrategia comercial que ha diseñado.Starting at €5.74