IESE (España)
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Carmen García (B): Un despido con problemas
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-124Leadership and People ManagementTras los sucesos descritos en el caso ¿Carmen García?, la empresa toma la decisión de despedir a Carmen. Lo que parecía iba a ser un mero trámite administrativo, se complica cuando la afectada se niega a negociar un despido improcedente y aduce "mobbing".Starting at €5.74
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Carmen García (C): Sentencia de despido nulo
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-129Leadership and People ManagementLa sentencia del juicio de Carmen García reconoce que su despido es nulo por acoso laboral. Este es un fallo no esperado por la empresa que, sin embargo, adopta una estrategia para minimizar las repercusiones y negocia con Carmen las condiciones de su readmisión.Starting at €5.74
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Knowledge Management at Siemens Spain
Grau, Amèrica; Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-145-EKnowledge and CommunicationThis case describes knowledge management initiatives at Siemens Spain, with a special emphasis on building communities of practice. The case also examines how this approach fits with the global Siemens strategy, with its commitment to knowledge sharing and continuous innovation. This case won the "2005 ECCH/Business Week European Case Awards" in the category "Knowledge, Information & Communication Systems Management".Starting at €8.20
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La Administración del Conocimiento en Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-147Knowledge and CommunicationEn mayo del año 2000, Cap Gemini (CG) adquirió la unidad consultora de Ernst & Young (E&Y) para completar su presencia geográfica, ya que CG se localizaba básicamente en Europa y E&Y estaba bien situada en el mercado norteamericano. Como resultado surgió la nueva firma Cap Germini Ernst & Young (CGE & Y), la cual se basaba en el conocimiento, no sólo de llevar las riendas del negocio, sino de computar de forma exitosa la integración del proceso. ...Starting at €8.20
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Carmen García (A): Managing a Dismissal
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-119-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThis case illustrates some of the effects that periods of severe organizational stress can have on individual employees and the people management challenges that can arise in such situations. Carmen García is an employee who is highly valued by her organization. After the bank where she works is acquired by another entity, the changes that follow erode her commitment and lead to very high absenteeism. Carmen?s supervisors push for a disciplinary ...Starting at €8.20
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Unión Fenosa Corporate University: Teaching and Learning from Experience
Grau, Amèrica; Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-146-EKnowledge and CommunicationThis case describes the creation of a corporate university at Unión Fenosa, a Spanish utilities company, in a way that is consistent with the company's intellectual capital model and its commitment to knowledge and training. The company has successfully transformed itself from a regional utility into a multinational energy business. In the process, the workforce has tripled while the number of employees engaged in the original business activities...Starting at €8.20
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Knowledge Management at Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-147-EKnowledge and CommunicationCap Gemini (CG) purchased the consulting unit of Ernst & Young (E&Y) on May 2000 to complete geographical presence, since CG was mainly European and E&Y was well located in the American market. The resulting firm, renamed Cap Gemini Ernst & Young (CGE&Y), was heavily based on knowledge not only to run the business but also to successfully complete the integration process. The knowledge management (KM) model and experiences each firm followed befo...Starting at €8.20
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La gestión del conocimiento de Siemens España
Grau, Amèrica; Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-145Knowledge and CommunicationEste caso describe las iniciativas de gestión de conocimiento en Siemens España poniendo especial énfasis en la construcción de comunidades de práctica. El caso también estudia cómo este enfoque encaja con la estrategia global de Siemens, con su compromiso de conocimiento compartido e innovación continua. Este caso ganó el premio "2005 ECCH/Business Week European Case Awards" en la categoría de "Conocimiento, Información y Gestión de sistemas de...Starting at €8.20
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Carmen García (A): La gestión de un despido
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-119Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEste caso ilustra algunos de los efectos que los momentos de fuerte tensión organizacional pueden producir sobre empleados individuales y los consiguientes retos en cuanto a la gestión de las personas. Carmen García es una empleada bien valorada por su organización. Tras la adquisición del banco en que trabaja por otra entidad, se producen cambios que deterioran su compromiso y desembocan en un absentismo muy elevado. Los supervisores de Carmen p...Starting at €8.20
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Carmen García (B): A Problematic Dismissal
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-124-ELeadership and People ManagementAfter the events described in the first part of the case, the company decides to fire Carmen García. What seemed to be a mere administrative procedure gets complicated when García refuses to negotiate an unfair dismissal and claims that she was a victim of mobbing.Starting at €5.74