IESE (España)
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AJE GROUP: en busca del crecimiento perdido
Nueno, José Luis; Bazán, MiguelCase M-1350Innovation and Change, Marketing, StrategyActualización del caso "Aje: vendiendo refrescos a la base de la pirámide" (M-1254), con los hechos de 2016. Durante el ejercicio 2015, convergieron una serie de tendencias macroeconómicas adversas (un entorno económico global incierto y la apreciación del dólar frente a las demás monedas) que, junto un incremento de la competencia y una caída de las ventas en sus mercados claves, provocó que la empresa tuviera que adoptar una serie de medidas ne...Starting at €8.20
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AJE GROUP: Porsuing Lost Growth
Nueno, José Luis; Bazán, MiguelCase M-1350-EInnovation and Change, Marketing, StrategyThis case is an update of "Aje: Selling Drinks to the Base of the Pyramid" (M-1254-E), including the events of 2016. A series of adverse macroeconomic trends converged during financial year 2015 (an uncertain global economic climate and the appreciation of the dollar compared with other currencies), along with an increase in competition and a drop in sales in key markets. These factors forced the company to implement a series of measures to corre...Starting at €8.20
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Innovating in the Pharmaceutical Supply System: the Chilean experience
Cohen, Jacob; Rosenhouse S.; Sánchez, J.; Rosenmöller, MagdaCase P-1001-EService and Operations ManagementThis case describes the transformation undergone by the medical and pharmaceutical supply system in Chile in the early 1990s, as a result of the changing role of the National Heath Service's supply organization (CENABAST), managed by the Ministry of Health, which found itself forced to evolve from operational management (product purchasing, storage and distribution) to a role as a transaction facilitator/guarantor, due to its poor performance (bo...Starting at €8.20
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Innovando en el Sistema de Suministro de Productos Farmacéuticos: La experiencia chilena
Cohen, Jacob; Rosenhouse S.; Sánchez, J.; Rosenmöller, MagdaCase P-1001Service and Operations ManagementEl caso describe el proceso de transformación que experimentó el sistema de abastecimiento de suministros médicos y fármacos en Chile a principios de los años 90, a través del cambio en el rol de la Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud (CENABAST) dependiente del Ministerio de Salud, que se vio en la necesidad de pasar de realizar una gestión operativa (de compras, almacenamiento y distribución de dichos productos) ...Starting at €8.20