IESE (España)
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Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1375-EStrategyThis case describes the corporate social responsibility (CSR) policy of MRW, Spain's second largest express courier company, and explains how it affects the company's communication policy and business strategy. The case first briefly outlines the history of the company and fills in some background to help understand its current expansion policy. It then gives information about certain management issues that have been considered vital to the organ...Starting at €8.20
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Dummet (B): El viernes 20 de Febrero: actuaciones de los sindicatos
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-208Leadership and People ManagementEl viernes 20 de febrero cuando Óscar entró en su turno de las 6:00 de la mañana, sabía que ese día seria histórico para la fábrica. Nunca hasta entonces se había realizado una huelga y, además, encubierta. Estaba muy nervioso. Se temía algunas deserciones por parte de los supervisores y gente de la oficina. A las 6:10, los empleados siguieron las pautas que habían recibido y empezaron a golpear las máquinas con sus manos o con herramientas para ...Starting at €5.74
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Dummet (D): La decisión final
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-210Leadership and People ManagementFlanqueado por sus seis directores, Robert bajó a la fábrica y se dirigió a la nave donde se concentraban los cien operarios y los encontró en las líneas de producción charlando tranquilamente. A la llegada del equipo de dirección, los operarios empezaron a gritar, silbar y hacer ruido con herramientas. Se dio la orden a los operarios de desalojar la primera línea de montaje.Starting at €5.74
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GrupoNueva: proyecto "Todos Ganamos"
Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1493Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAmanco Guatemala, una de las empresas del GrupoNueva, fue la primera en desarrollar un primer modelo de negocio dirigido específicamente a los mercados de bajos ingresos. El proyecto era un sistema de riego por goteo especialmente adaptado a las necesidades del pequeño agricultor, que permitía aumentar la superficie de cultivo utilizando la misma cantidad de agua. La asesoría y participación de empresas comercializadoras agrícolas en este proyect...Starting at €8.20
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Siemens y la sostenibilidad
Sánchez, Pablo; Alfaro, J.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1420StrategySiemens, empresa líder en el año 2002 en el Dow Jones Sustainability Index STOXX, había decidido integrar en el año 2000 los principios del desarrollo sostenible en su estrategia para obtener la llamada "licencia para crecer". Las crecientes desigualdades sociales, el debilitamiento de los ecosistemas y la cada vez más exigida responsabilidad social y transparencia de las empresas, habían comportado la reformulación de algunos aspectos básicos de...Starting at €8.20
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Dummet (C): Cierre patronal
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-209Leadership and People ManagementRobert Mettenheimer personalmente no veía salida, por lo que decidió presionar al bufete de abogados para que presentase algunas alternativas ante una situación que no podía tolerarse más tiempo. El Comité de Empresa no había seguido el cauce legal de presentar una solicitud de huelga, y disponiendo del stock de producto terminado, Robert no estaba dispuesto a perder este pulso. Los abogados apuntaron la posibilidad del Parón Patronal, usado en c...Starting at €5.74
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Dummet (A): Problema en la fábrica
Bonnalgue, Axel; Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-207Leadership and People ManagementEl viernes 20 de febrero de 2009, a las 15:00 horas, Robert Mettenheimer, director general de la fábrica Dummet, situada en Torrejón de Ardoz, cuidad a 30 kilómetros de Madrid, se enfrentaba a una huelga encubierta. Llevaba más de un mes negociando con el comité de Empresa un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a 140 empleados; sin embargo, en las últimas ocho horas los acontecimientos habían tomado un giro inesperado. El stock ...Starting at €8.20
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Communicating Corporate Citizenship: MRW and Corporate Social Responsibility (B)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1376-EStrategySee case DG-1375-E Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A).Starting at €5.74