HBSP (USA)
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Verizon Communications, Inc.: Implementación de un Balanced Scorecard de Recursos Humanos
Datar, Srikant M.; Epstein, Marc J.; Cott, JeremyCase HBS-103S02Accounting and ControlA principios de 2000, Verizon Communications implementó un cuadro de mando de Recursos Humanos equilibrado para evaluar la eficacia de los pagos y de gestión de recursos humanos. Este caso describe los beneficios de la tarjeta de puntuación y los desafíos de la medición y aplicación. La enseñanza de Propósito: los estudiantes para ayudar a entender: 1) cómo implementar un cuadro de mando, 2) cómo medir y mejorar la efectividad de las funciones de...Starting at €8.20
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Nissan Motor Company (Spanish Version)
Piper, Thomas R.; Cott, JeremyCase HBS-204S04FinanceLos altos ejecutivos de Nissan y Renault están considerando una inversión importante en Nissan por Renault. Una consideración importante es si una reestructuración importante de las operaciones de Nissan será posible, dado el valor que se da en el empleo de por vida y el impacto en las comunidades. Otro motivo de preocupación es la tendencia a la caída en el compromiso de reestructurar una vez que la inversión de capital se ha hecho.Starting at €8.20
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Dressen (Spanish Version)
Piper, Thomas R.; Cott, JeremyCase HBS-205S08Financegestión de las divisiones debe decidir si apoyar una compra apalancada por un grupo de capital privado y, en caso afirmativo, ¿qué porcentaje de la propiedad debe ir a las distintas partes implicadas. La adecuación de la estructura de financiación y el valor de las acciones dependen de la sostenibilidad del cambio efectuado menos de un año antes.Starting at €8.20
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Depreciation at Delta Air Lines and Singapore Airlines (A) (Spanish version)
Bruns, William J., Jr.; Cott, JeremyCase HBS-111S20Accounting and ControlDepreciation policies at Delta Air Lines and Singapore Airlines are compared and contrasted against a summary of operating data from each airline. Questions focus attention on differing depreciation policies.Starting at €8.20