HBSP (USA)
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Publish or Protect? (Spanish version)
Shih, Willy; Chai, SenCase HBS-615S15Service and Operations ManagementShould they patent inventions coming out of their manufacturing process development work, should they keep them as trade secrets, or should they publish them so that they would go into the public domain and nobody else could patent them? They wish to preserve their freedom to practice, but they are very concerned about competitors' ability to benefit from LEGO Group's R&D investments or alternately interfere with its freedom to operate.Starting at €8.20
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Zebra Medical Vision (Spanish version)
Greenstein, Shane; Gulick, SarahCase HBS-620S05EntrepreneurshipWhat should they do next at Zebra? Should they work on the accuracy of the already-developed algorithms, or continue to develop many new tools? If they chose to develop new products, which applications should they address? And how should they go to market?Starting at €8.20
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El Proyecto Oxygen de Nokia y MIT (Abreviado)
Henderson, Rebecca M.; Confrey, NancyCase HBS-705S23Strategydesarrollos pendientes en las redes inalámbricas y computación empotrados presente uno de largo alcance desafío estratégico de Nokia, Inc. Este caso describe la tecnología de maneras es propenso a desarrollar en los próximos 20 años, describe brevemente Nokia de la historia y el posicionamiento estratégico, y desafía al lector a desarrollar una estrategia coherente para Nokia en el futuro.Starting at €8.20
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Globalization and the Welfare State (Spanish version)
Daemmrich, Arthur A.; Kramarz, BenjaminCase HBS-715S01EconomicsThis case describes how Denmark has balanced the impacts of globalization, including outsourcing and movement of labor with its social welfare offerings. Reforms implemented during the past two decades drove down unemployment, promoted new company formation, and put the country at or near the top of international polls on the ease of doing business. The case describes how Danes forged a consensus that embraced international trade and outsourcing ...Starting at €8.20
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San Fabian Supply Company (Filipinas)
Malone, Claudine B.; Harrison, NeilCase HBS-506S30MarketingMacDowell Corp., un productor de material de construcción, puso fin a su acuerdo de distribución exclusiva con San Fabian Supply Co., su único distribuidor en Filipinas durante casi 20 años. Paul Cheng el dueño de San Fabián tuvo que decidir si acepta la decisión del MacDowell o dejar la línea por completo. El caso plantea la noción de "relaciones" en los canales de distribución. MacDowell y San Fabian ambos sintieron que estaban en mejor posició...Starting at €8.20
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Borealis
Kaplan, Robert S.; Jorgensen, Bjorn N.Case HBS-103S07Accounting and ControlCuando Borealis, un productor europeo de plásticos, utiliza un proceso presupuestario tradicional, que consume tiempo, el presupuesto fue rápidamente fuera de fecha en un entorno competitivo caracterizado por que cambian constantemente los precios de entrada y salida y las condiciones dinámicas del mercado. Este caso describe el proceso que Borealis llevado a reemplazar sus presupuestos con cuatro herramientas de gestión específicas: Rolling prev...Starting at €8.20
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Bang & Olufsen: la innnovación impulsada por el diseño
Beyersdorfer, Daniela; Austin, Robert D.Case HBS-117S02Service and Operations ManagementUna empresa de éxito, reconocido mundialmente por el exquisito diseño de los productos electrónicos de consumo, se esfuerza por integrar mejor diseño de software en sus procesos de diseño de productos físicos tradicionales para satisfacer las demandas de un mundo post-iPod. Detalla el proceso de Bang & Olufsen "impulsada por el diseño de la innovación", que funciona de manera muy diferente que en los procesos de desarrollo de productos de muchas ...Starting at €8.20
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Oticon (A) (Spanish Version)
Kao, John J.Case HBS-317S08EntrepreneurshipRetrata el proceso de cambio Oticon pasó por al pasar de una organización burocrática, papel impulsado a una, uno flexible e informal creatividad impulsada.Starting at €8.20
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How to Jump-Start the Clean-Tech Economy
Johnson, Mark W.; Suskewicz, JoshArticle HBS-R0911D-EStrategyBillions of dollars worldwide are pumped into the search for clean technology and renewable energy. So far, however, most investment has been in companies that are using conventional business models to fit new technologies into existing systems. A far better approach, say Johnson and Suskewicz, is to create whole new systems. The authors propose a framework for thinking about clean tech that consists of four interdependent components: an enabling...Starting at €8.20
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Leadership Across Cultures
Harvard Business ReviewArticle HBS-F1505Z-EKnowledge and CommunicationBridging cultural differences demands exceptional emotional intelligence. This chart shows the percentage of leaders in each of seven global regions--the U.S., the Middle East, India, Latin America, sub-Saharan Africa, Europe, and China--who demonstrated strength in a range of hard and soft skills, according to a study by YSC, a corporate psychology consultancy. Due to the highly graphical nature of the Vision Statement, we offer this reprint in...Starting at €8.20