IESE (España)
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Ignacio Valente (C)
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-183Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl Grupo Valente es una empresa familiar propietaria de concesionarios de automóviles de varias marcas. Un mando intermedio se presenta un día en el trabajo con un vehículo recién comprado a la competencia haciendo ostentación de este hecho ante sus compañeros. El motivo de la compra es que en otra empresa le han valorado algo mejor el vehículo a entregar como parte del precio de compra. A pesar de que en su empresa le habían dado facilidades, de...Starting at €5.74
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Alex López e Irene Fariñas: ¿Y ahora qué
Las Heras, MireiaCase DPO-398Leadership and People ManagementEl caso expone lo sucedido desde que Álex López decide abandonar su puesto de trabajo y convertirse en socio de Sartia, en 2008, hasta el año 2013, momento en que esperan a su tercer hijo -esta vez, una niña- y se ha producido una evolución -en cierto modo, inesperada- en ambas carreras profesionales.Starting at €8.20
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Suely - ¿adónde voy ahora : Desarrollo de una carrera
Las Heras, Mireia; Fuentes Tejada, SuelyCase DPO-431Leadership and People ManagementSuely se encuentra ante la disyuntiva de qué camino tomar en su trayectoria profesional. Ha estudiado un EMBA en el IESE, se ha casado recientemente (hace tan solo tres años), tiene una hija de quince meses, acaba de ser despedida por un ERE, su marido es emprendedor ¿Qué debería hacer?Starting at €8.20
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Alex López and Irene Fariñas: Now what
Las Heras, MireiaCase DPO-398-ELeadership and People ManagementThe case sets out what has happened since Álex López decided to leave his job to become a partner at Sartia in 2008, through to the year 2013, when his wife is expecting their third child, a girl this time, and there have been developments - unexpected, in some ways - in both their careers.Starting at €8.20
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Outvise: un sueño en cuarentena: El trabajo presencial/remoto tras la pandemia
Las Heras, Mireia; LLensa, EusebiCase DPO-769Leadership and People ManagementCuando la pandemia parece estar llegando a su fin, en Outvise -una start-up plataforma "marketplace"- de trabajo de alto valor añadido de IT, les piden a sus empleados que regresen a trabajar desde las oficinas un día por semana. La sorpresa de los dos socios, uno de ellos el CEO, es mayúscula cuando reciben una carta de uno de ellos, en representación de la plantilla, diciendo que no quieren regresar y que van a seguir trabajando en remoto. Alex...Starting at €8.20
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Lídia Izquierdo (B): Un despido con problemas
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCase DPO-758Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementTras los sucesos descritos en el caso (A), la empresa toma la decisión de despedir a Lídia Izquierdo. Lo que parecía iba a ser un mero trámite administrativo, se complica cuando la afectada se niega a negociar un despido improcedente y aduce "mobbing". Este caso está basado en el caso "Carmen García" de Juan López-Cotarelo y Javier Quintanilla, DPO-124.Starting at €5.74
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Lídia Izquierdo (C): Sentencia de despido nulo
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCase DPO-759Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementLa sentencia del juicio de Lídia Izquierdo reconoce que su despido es nulo por acoso laboral. Este es un fallo no esperado por la empresa que, sin embargo, adopta una estrategia para minimizar las repercusiones y negocia con Lídia las condiciones de su readmisión. Este caso está basado en el caso "Carmen García" de Juan López-Cotarelo y Javier Quintanilla, DPO-129.Starting at €5.74
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Laia Bertran (D): New Hurdles, New Challenges
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-401-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementCase D describes the events that occur in the lives of Jordi and Laia from 2008, the year in which case C ends, to 2015, when Jordi is offered a transfer to the United States as general manager of a subsidiary of the company he works for. During this time, Laia and Jordi have their second daughter; Jordi overcomes two cancers and graduates from the IESE's Executive MBA program; and Laia makes a good recovery from her illness, works very hard (and...Starting at €5.74
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89 Bits Entertainment Studio: De la mesa al móvil
Molina, Carlos; Caldart, AdrianCase SM-1607Entrepreneurship, StrategyEl caso se centra en el lanzamiento de 89 Bits Entertainment Studio, empresa dedicada a la producción de videojuegos comercializados a través de plataformas online, como la App Store de Apple o Google Play de Google. Se analiza cómo ha evolucionado la cadena de valor de la industria de los videojuegos a consecuencia de la aparición de las plataformas digitales de comercialización. Adicionalmente, permite observar las decisiones estratégicas, orga...Starting at €8.20
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Grupo social Euroquímica
Las Heras, Mireia; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase DPO-44Leadership and People ManagementSe presentan las inquietudes del presidente de Euroquímica, un grupo empresarial cuya gestión se ha basado en la participación de los trabajadores, no sólo en los beneficios, sino en el gobierno de la empresa, por medio de la junta de accionistas, a la que acceden al recibir acciones despues de unos años en una de las empresas. Las cuestiones que se plantea el presidente de modo explícito -su sucesión en un plazo de cinco años, la estrategia de c...Starting at €8.20