IESE (España)
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We're Changing. Hope On the Change! (Portuguese Version, Brazil)
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCase DPO-445-PBInnovation and Change, Leadership and People ManagementOrange Spain embarks on organizational change with the arrival of a new CEO, Laurent Poillasot, and after a year launches an "agile" culture.Starting at €8.20
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Grupo Catalana Occidente
Sánchez Blanco, Francisco; Caldart, AdrianCase SM-1614StrategyEl caso Grupo Catalana Occidente (A) se centra en la decisión de la compañía de si adquirir o no a su competidor Multinacional Aseguradora (MNA) en 1999. El caso ofrece una visión general del negocio de los seguros así como una descripción del sector seguros en España en el marco temporal en el que debía tomarse la decisión. Además, se describen la evolución histórica y de negocio de Grupo Catalana Occidente (GCO), así como los retos a los que se...Starting at €8.20
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We're Changing. Hope On the Change!
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCase DPO-445-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementOrange Spain embarks on organizational change with the arrival of a new CEO, Laurent Poillasot, and after a year launches an "agile" culture.Starting at €8.20
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89 Bits Entertainment Studio: De la mesa al móvil
Molina, Carlos; Caldart, AdrianCase SM-1607Entrepreneurship, StrategyEl caso se centra en el lanzamiento de 89 Bits Entertainment Studio, empresa dedicada a la producción de videojuegos comercializados a través de plataformas online, como la App Store de Apple o Google Play de Google. Se analiza cómo ha evolucionado la cadena de valor de la industria de los videojuegos a consecuencia de la aparición de las plataformas digitales de comercialización. Adicionalmente, permite observar las decisiones estratégicas, orga...Starting at €8.20
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Grupo Catalana Occidente: Estrategia corporativa
Sánchez, Francisco; Caldart, AdrianCase SM-1637StrategyEl caso describe y analiza la política de crecimiento mediante adquisiciones desarrollada por la empresa española de origen catalán Grupo Catalana Occidente (GCO), durante el período 2000-2015. En particular, el caso describe la política seguida con cada una de las empresas adquiridas en su integración en el GCO. Adicionalmente, se describe la organización del GCO en 2015.Starting at €8.20
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Cambiamos, súbete al cambio
Rodríguez-Lluesma, Carlos; Pin Arboledas, José Ramón; De Orúe, IgnacioCase DPO-445Innovation and Change, Leadership and People ManagementOrange españa enfoca un cambio organizativo con la llegada de un nuevo CEO, Laurent Poillasot y al cabo de un año inicia la introducción de una cultura "agile".Starting at €8.20