IESE (España)
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Cory (C): La salida
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCase NEG-6Leadership and People ManagementTras analizar los pros y los contras de las dos ofertas que tenía sobre la mesa -la de su propia compañía y la de la empresa proveedora-, Cory decide lanzarse y aceptar la oferta externa. Los dos primeros meses, tras la baja por maternidad que respetaron completamente, no han resultado fáciles, pero percibe que por fin está creciendo profesionalmente.Starting at €5.74
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Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1375-EStrategyThis case describes the corporate social responsibility (CSR) policy of MRW, Spain's second largest express courier company, and explains how it affects the company's communication policy and business strategy. The case first briefly outlines the history of the company and fills in some background to help understand its current expansion policy. It then gives information about certain management issues that have been considered vital to the organ...Starting at €8.20
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La fría encrucijada del Grupo BYSE
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1248StrategyA finales de 1996, el Grupo BYSE es una de las compañías españolas más comprometidas y avanzadas en lo que atañe a su gestión medioambiental. Prueba de ello es que fabrica y comercializa los frigoríficos medioambientalmente más avanzados y una de sus plantas ha sido la primera en conseguir en España el registro EMAS. Sin embargo, BYSE está comercializando unos frigoríficos de una puerta, fabricados por una empresa italiana, que se distinguen por ...Starting at €8.20
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-875Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €8.20
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Cory (B): La decisión final
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCase NEG-5Leadership and People ManagementCory recibe, finalmente, una oferta formal de la empresa proveedora que le había propuesto irse con ellos y, a su vez, la compañía en la que llevaba cinco años trabajando le informa de las condiciones que pueden mejorar de su puesto y que se quedan, salarialmente hablando, muy por debajo de las de la empresa externa. Analizará los pros y los contras de ambas ofertas para poder tomar una decisión.Starting at €5.74
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Cory (A): Negociar dentro y fuera
Florensa, Sandra; Stein, Guido; Mehta, KandarpCase NEG-4Leadership and People ManagementCory es una ingeniera aeronáutica con un EMBA y varios años de experiencia en el Departamento Técnico de una gran empresa, lleva tiempo poco motivada en su puesto. Tras varios intentos estériles por moverse internamente recibe, sin esperarlo, una oferta de trabajo de un proveedor con el que trataba habitualmente. El caso desarrolla el proceso a dos bandas: por una parte, la negociación externa con la compañía que le oferta una nueva oportunidad p...Starting at €8.20
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (C)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-877Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €5.74
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The Cold Crossroads for the Byse Group
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1248-EStrategyStarting at €8.20
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Siemens y la sostenibilidad
Sánchez, Pablo; Alfaro, J.; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1420StrategySiemens, empresa líder en el año 2002 en el Dow Jones Sustainability Index STOXX, había decidido integrar en el año 2000 los principios del desarrollo sostenible en su estrategia para obtener la llamada "licencia para crecer". Las crecientes desigualdades sociales, el debilitamiento de los ecosistemas y la cada vez más exigida responsabilidad social y transparencia de las empresas, habían comportado la reformulación de algunos aspectos básicos de...Starting at €8.20
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Communicating Corporate Citizenship: MRW and Corporate Social Responsibility (B)
Levy, Jan; Sánchez, Pablo; Rodríguez Badal, Miguel ÁngelCase DG-1376-EStrategySee case DG-1375-E Communicating corporate citizenship: MRW and corporate social responsibility (A).Starting at €5.74