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Fundación Rafael del Pino
Lucas Chinchilla P.; Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-169Entrepreneurship, Innovation and ChangeEl caso permite conocer la génesis de la Fundación Rafael del Pino y los primeros años de su andadura: definición de la misión, elección de los campos de actuación prioritarios, política de inversión de los fondos y equipo de dirección. Todo ello dentro del marco fundacional español y europeo.Starting at €8.20
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OMSA Alimentación, S.A.
Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-96Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyDescribe el crecimiento de una sociedad a través de socios externos. Habla de estructura accionarial, consejos de administración, y trato con socios. Se mencionan temas de M&A y de salida a bolsa.Starting at €8.20
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Lakaro Construcciones, S. A.
Chinchilla, Nuria; Almandoz, JohnCase DPO-444Leadership and People ManagementLa nueva dirección de una empresa constructora española decide, tras un año y unos meses de su incorporación, reunir a los directores regionales para comunicarles las líneas básicas de la estrategia de la empresa, y efectuar los nombramientos de delegados en su nueva estructura organizativa. Durante la reunión se van comentando las propuestas, que previamente se presentaron por escrito, y se deciden las asignaciones de personas a esos puestos. Un...Starting at €8.20
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Lakaro Construcciones, S.A.
Chinchilla, Nuria; Almandoz, JohnCase DPO-444-ELeadership and People ManagementThe new general manager of a Spanish construction firm decides, some fifteen months after joining the company and taking up the post, to call the regional managers together to inform them of the gist of the company's strategy and to discuss the selection of candidates for the new branch manager posts that have been created. During the meeting the various proposals that have been submitted in advance in writing are discussed, and the allocation of...Starting at €8.20