IESE (España)
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Mango
Castrillo, Ricardo; Nueno, José LuisCase M-1136-EInformation Technologies, MarketingMango, a company now a household name to women in more than 50 countries around the world, traces its roots back to the 1970s, when Isak Andic Ermay, born in Istanbul of Sephardi origins, started selling shirts imported from Turkey in the "Mercadillo de Balmes", a kind of pocket-size Carnaby Street just off Balmes Street in Barcelona. Andic's business flourished, prompting him to create his own clothing label. And so he gradually built up a whole...Starting at €8.20
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La dirección por misiones en SONY España: La historia de un cambio cultural
Cardona Soriano, Pablo; Rey, CarlosCase DPO-111Leadership and People ManagementEl caso describe el proceso de implantación de un sistema de Dirección por Misiones como herramienta de cambio cultural y su impacto en el liderazgo de la empresa. Para dar sentido de misión a los objetivos y a la gestión diaria, muchas empresas han realizado ejercicios de definición y comunicación de la misión y los valores de la empresa. Sin embargo, a pesar del esfuerzo directivo y los recursos empleados, son muy pocas las empresas que han sab...Starting at €8.20
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Mango
Castrillo, Ricardo; Nueno, José LuisCase M-1136Information Technologies, MarketingMango, la empresa que hoy conocen las mujeres de más de 50 países en todo el mundo, empezó a gestarse en la década de los setenta cuando Isak Andic Ermay, nacido en Estambul de origen sefardí, vendía camisas que importaba de Turquía en "El Mercadillo de Balmes". El negocio de Andic prosperó con rapidez y ello le decidió a crear su propia marca de ropa. Así surgió un negocio al por mayor, siguiendo su propio concepto de moda. Probablemente, hace d...Starting at €8.20
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La dirección por misiones en Jiménez Maña
Cardona Soriano, Pablo; Rey, CarlosCase DPO-221Leadership and People ManagementDos años después del inicio de la implementación de la dirección por misiones, la empresa Jiménez Maña, dedicada a la distribución de recambios para el automóvil, detectó desajustes importantes en el proceso de cambio al nuevo sistema de trabajo. La mayoría de las áreas habían incorporado la dirección por misiones sin muchos problemas y los resultados eran visibles: mejora del nivel de servicio, incremento de la productividad, mejor ambiente de t...Starting at €8.20
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Management by Missions at SONY España: History of a Cultural Change
Cardona Soriano, Pablo; Rey, CarlosCase DPO-111-ELeadership and People ManagementThis case study describes the process of implementing a mission-based management (MBM) system as a tool for cultural change and its impact on leadership in the company. In order to charge objectives and daily management with the corporate mission, many companies have done exercises to define and communicate their mission and values. However, despite the effort by management and the resources used, very few companies have been able to create and...Starting at €8.20