IESE (España)
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101-ELeadership and People ManagementThe outcome of the situation described in case study A. This case focuses on the problem of managing designers in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on...Starting at €5.74
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Doctor Music Networks
Bernal, J.; Palencia, LuisCase ASN-27-EInformation TechnologiesIn November 2000, an Internet start-up has to decide how to manage its advertising policy. One of the main shareholders of the company would prefer to hire a sales force, while the other would prefer to subcontract the operation to a specialized agency. Both have business and self-interested reasons for their choices. The case serves to analyze and weight different criteria and to asses risk in the highly volatile environment of Internet start-up...Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-100Leadership and People ManagementEste caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo e empresas según sus diferentes estrategias.Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101Leadership and People ManagementDesenlace final que da lugar al debate del caso A. Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo de emp...Starting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-100-ELeadership and People ManagementThis case study explores the problem of managing designers in companies in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on different company strategies.Starting at €8.20
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Doctor Music Networks
Bernal, J.; Palencia, LuisCase ASN-27Information TechnologiesEn noviembre de 2000, una empresa incipiente de Internet debe decidir cómo gestionar su política de publicidad. Uno de los principales accionistas de la compañía aboga por contratar a un equipo de ventas, mientras que el otro prefiere subcontratar a una agencia especializada para que gestione la operación. Ambos tienen razones económicas y de interés personal que justifican su elección. El caso sirve para analizar y ponderar los diferentes criter...Starting at €8.20