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Olympus and the Whistleblower President
Seijiro Takeshita; Christopher WilliamsCase IVEY-9B12M012-EStrategyThe newly appointed president and chief operating officer of Olympus Corporation of Japan was called to an emergency board meeting. The purpose of the meeting was to discuss governance issues regarding corporate mergers and acquisitions. However, it would be no ordinary meeting. Since assuming the role of president in April 2011, the president had discovered evidence of corporate fraud on a large scale. He had commissioned an external auditor rep...Starting at €8.20
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Tesco PLC: Strategy for India
Christopher Williams; Ramasastry ChandrasekharCase IVEY-9B14M096-EStrategyAs multinational enterprises expand operations in emerging economies, identifying and responding to unique marketing challenges may require strategy that focuses on local adaptation and global integration on a country by country basis. In March 2014, Tesco PLC (Tesco), the largest retailer in the United Kingdom and the third largest supermarket group in the world, has signed an agreement with Trent Hypermarkets, the retail division of the Tata Gr...Starting at €8.20
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DHL Internacional España (A)
de Benito C.; Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-19Leadership and People ManagementLa multinacional DHL Worldwide Express, una de las tres empresas de transporte urgente internacional de documentos y mercancías más importantes del mundo, establece en su plan estratégico para la región de Europa dos proyectos de centralización de servicios de soporte a negocio para mejorar la eficiencia y el servicio. Por un lado, los sistemas de información, operaciones y desarrollo de aplicaciones de las filiales europeas centralizados en Lond...Starting at €8.20
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Saint Gobain Montblanc (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-27-ELeadership and People ManagementThe Saint-Gobain group set up a new factory in the Tarragona town of Montblanc. A working committee created for this purpose must design the new factory's strategy, structure, productive and organizational processes and human resources policies. The case focuses on the design of the model that the human resources policies will be based on.Starting at €5.74
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Expansión. Macro redacción multimedia: el proceso de cambio de las redacciones informativas
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-42Leadership and People ManagementLa industria periodística se encuentra en plena exploración de las posibilidades que ofrece el desarrollo de las nuevas tecnologías y la convergencia de medios. Recoletos, uno de los grupos de comunicación más importantes del país al cual pertenece el diario económico líder Expansión, inicia un proceso de integración de los cuatro medios que componen el área de información económica (Expansión TV, Actualidad Económica, Expansion.com y el diario E...Starting at €8.20
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Cables de Comunicaciones S.L. (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-2Leadership and People ManagementLa empresa Cables de Comunicaciones, puntera en la industria de las telecomunicaciones, atraviesa dos años de malos resultados, durante los cuales cambia dos veces de propietarios. En este período de crisis, el director general debe afrontar problemas internos de organización, de cambios de personas y de falta de colaboración entre los departamentos. El proceso de toma de decisiones es muy lento, el estilo de dirección de los directivos es hetero...Starting at €5.74
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Allianz (B)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DP-151Leadership and People ManagementMaterial complementario del caso DP-150 Allianz (A).Starting at €5.74
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Atlético de Madrid: Diario de dos añitos en el "Infierno"
Segovia, Adrián; Martí, Carlos; Urrutia de Hoyos, IgnacioCase M-1192MarketingEl Atlético de Madrid, uno de los clubes de fútbol europeos más emblemáticos del mundo, desciende a Segunda División por primera vez en su historia. La entidad deportiva debe hacer frente a la situación y adoptar un plan de marketing efectivo que paliara algunos de los problemas que se adivinaban: la falta de ingresos económicos, el desprestigio socio-deportivo, un alto coste de oportunidad, la predecible fuga en masa de socios y abonados al club...Starting at €8.20
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Genetrix: Estrategia de Recursos Humanos
Martí, Carlos; Contreras, Ignacio; Gómez, SandalioCase DPO-98Leadership and People ManagementGenetrix es un laboratorio farmacéutico fundado en el año 2001 que tiene que afrontar un cambio cultural y transmitirlo a todos los empleados de la compañía. Cambiar la mentalidad de sus trabajadores es un reto que el departamento de recursos humanos intenta desarrollar a través de cada una de sus políticas.Starting at €8.20
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Time Out (B): Parents Also Play
Yáñez O.; Martí, Carlos; Kase, Kimio; Urrutia de Hoyos, IgnacioCase C-744-EAccounting and ControlSupplements case (A).Starting at €5.74