IESE (España)
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Glovo 1.0: Iniciando un nuevo modelo de negocio en el ultra-competitivo mercado de la última milla
Tapia Pagès, Albert; Carenzo, Mathieu; Ricart, Joan EnricCase SM-1683Decision Analysis, Entrepreneurship, Information Technologies, Leadership and People Management, Marketing, Service and Operations Management, StrategyEn el contexto de la revolución digital y el uso masivo de dispositivos inteligentes conectados a Internet, los hábitos de consumo han cambiado radicalmente. Actualmente, una gran parte de la población compra desde su casa, y los consumidores pueden comparar y elegir productos entre una gran variedad de opciones y vendedores, por lo que la competencia es feroz. Las empresas locales, como los restaurantes, ya no compiten solo con la tienda de al l...Starting at €8.20
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Valencia: Una estrategia basada en eventos deportivos
Bofarull, Cristina; Gracia, Ignacio; Gómez, SandalioCase SM-1540Innovation and Change, Leadership and People ManagementCualquiera que hubiese estado en Valencia hace 15 años y volviera a visitarla ahora, no la reconocería. El cambio obrado en la ciudad de Valencia en particular, y en toda la Comunidad Valenciana en general, ha hecho que sea una ciudad irreconocible. De una ciudad que vivía de espaldas al mar, puramente industrial y sin apenas relieve internacional ha pasado a ser la ciudad europea que más ha crecido en los últimos quince años gracias al sector se...Starting at €8.20
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Glovo: From Startup to Unicorn
Ricart, Joan Enric; Carenzo, Mathieu; Tapia, AlbertCase SM-1694-EInnovation and Change, StrategyIn the context of the digital revolution and the mass use of smart devices connected to the Internet, consumer habits have changed radically. Now a large proportion of the population shops from home, and consumers can compare and choose products from a wider variety of options and sellers. So competition is fierce. Local businesses, such as restaurants, no longer compete with only the business next door but also with other businesses located else...Starting at €8.20
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Glovo 1.0: Launching a New Business Model in the Ultra-Competitive Last-Mile Delivery Landscape
Tapia Pagès, Albert; Carenzo, Mathieu; Ricart, Joan EnricCase SM-1683-EDecision Analysis, Entrepreneurship, Information Technologies, Leadership and People Management, Marketing, Service and Operations Management, StrategyIn the context of the digital revolution and the mass use of smart devices connected to the Internet, consumer habits have changed radically. Now a large proportion of the population shops from home, and consumers can compare and choose products from a wider variety of options and sellers. So competition is fierce. Local businesses, such as restaurants, no longer compete with only the business next door but also with other businesses located else...Starting at €8.20
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Levante UD
Gómez, Sandalio; Bofarull, CristinaCase DPO-243Decision Analysis, Leadership and People ManagementEl Levante Unión Deportiva es un club [una sociedad anónima deportiva (S.A.D.)] que ha tenido que enfrentarse a una compleja situación, tanto económica (un concurso de acreedores) como deportiva (su descenso a la segunda división). Esta situación es claramente paradigmática de la que viven muchos otros clubes, por lo que la realidad vivida en el Levante U.D. puede servir a modo de reflexión, ya que permite estudiar el equilibrio y la coherencia n...Starting at €8.20
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Glovo: De start-up a Unicornio
Ricart, Joan Enric; Carenzo, Mathieu; Tapia, AlbertCase SM-1694Innovation and Change, StrategyEn el contexto de la revolución digital y el uso masivo de dispositivos inteligentes conectados a Internet, los hábitos de consumo han cambiado radicalmente. Actualmente, una gran parte de la población compra desde su casa, y los consumidores pueden comparar y elegir productos entre una gran variedad de opciones y vendedores, por lo que la competencia es feroz. Las empresas locales, como los restaurantes, ya no compiten solo con la tienda de al l...Starting at €8.20